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MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

來源:MindManager官網(wǎng) | 時(shí)間:2018-12-15 16:20:33 | 閱讀:156 |  標(biāo)簽: mindmanager   | 分享到:

其實(shí)在寫這篇文章之前,我對(duì)于魚骨圖分析法的理解僅限于魚骨結(jié)構(gòu),覺得應(yīng)該和常規(guī)的思維導(dǎo)圖差不多的畫法,只不過結(jié)構(gòu)變換而已。想著還是蠻簡單的,只需要為大家演示一下,魚骨圖的使用方法即可。

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

后來自己度娘了一番,發(fā)現(xiàn),并不是想像中那么簡單,原來魚骨圖分析法的使用有它自己的套路。所以在解釋MindManager魚骨圖之前,我先把一些概念性的注意點(diǎn)給大家梳理一遍。

一、魚骨分析法類型:

1.整理問題型魚骨圖(各要素與特性值間不存在原因關(guān)系,而是結(jié)構(gòu)構(gòu)成關(guān)系);

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

2.對(duì)策型魚骨圖(魚頭在左,特性值通常以“如何提高/改善……”來寫)。

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

3.原因型魚骨圖(魚頭在右,特性值通常以“為什么……”來寫);

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

二:魚骨圖分析法原理:

當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),大家一起來討論問題產(chǎn)生的根源所在,找出主要問題出現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié),以及需要重點(diǎn)解決的問題。并區(qū)分哪些是先天的限制因素,是否可以通過努力去改進(jìn);哪些是由于條件的限制暫時(shí)不能改進(jìn),但是否可以通過改進(jìn)其他問題進(jìn)行彌補(bǔ)。

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

三:魚骨圖分析法因素:

MindManager魚骨圖分析法注意點(diǎn)

四:魚骨圖分析法步驟

1.查找要解決的問題,這個(gè)問題便是魚骨的頭部。

2.依據(jù)5個(gè)因素,依次找出每個(gè)元素中可能出現(xiàn)的原因。

3.列出這些問題的原因后,至少要列出20個(gè)解決方法。

在制作MindManager魚骨圖之前,需要了解的一些規(guī)則基本都在這里了,了解魚骨圖分析能夠幫助你制作思維導(dǎo)圖更加順手哦!

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