產(chǎn)品經(jīng)理必備技能——競(jìng)品分析！

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來講，競(jìng)品分析幾乎是必備技能。而文檔是很多人在做競(jìng)品分析時(shí)毫不猶豫選擇的方式，有經(jīng)驗(yàn)的人或許寫的還不錯(cuò)，而沒什么經(jīng)驗(yàn)的人看上去像在寫論文，抓不住重點(diǎn)。做人要與時(shí)俱進(jìn)，干這行業(yè)的不實(shí)時(shí)接觸新事物新工具怎么能行？

MindManager是一款深受商務(wù)人士偏愛的思維導(dǎo)圖軟件，對(duì)于項(xiàng)目管理、任務(wù)計(jì)劃、頭腦風(fēng)暴等，它都能幫得一手好忙。所以，不妨你試試用MindManager做競(jìng)品分析？這樣的建議也不是沒有根據(jù)的，說多了你依舊會(huì)疑慮，直接看看別人做的競(jìng)品分析思維導(dǎo)圖吧！

競(jìng)品分析思維導(dǎo)圖模板下載地址：http://www.mindmanager.cc/muban/detail_1069.html

怎么樣，是不是新穎之外，又不缺失嚴(yán)謹(jǐn)呢？！該作品是一位MindManager用戶分享來的，如果你想更直接詳細(xì)的參摩，可以點(diǎn)擊上方的地址下載原件哦。

在做競(jìng)品分析前，你需要明確此次分析的目的：比如了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況、了解目前行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品情況等，及這份競(jìng)品分析你要給誰看。所以，競(jìng)品分析沒有具體的模板，只能具體情況具體分析。

但是，很多人在做競(jìng)品分析時(shí)，都套用這大同小異的文檔結(jié)構(gòu)，而這種文檔結(jié)構(gòu)化身成思維導(dǎo)圖的主題真的是在完美不過了。在套用結(jié)構(gòu)時(shí)，你需要帶著你的具體需求來審視這個(gè)結(jié)構(gòu)，將其轉(zhuǎn)換為適用于自己的結(jié)構(gòu)。

比如，小伙伴分享來的競(jìng)品分析思維導(dǎo)圖中，其中的一級(jí)主題即為很多人會(huì)使用的分析結(jié)構(gòu)：

競(jìng)品分析不是一個(gè)“隨便”的任務(wù)，前期一定要花時(shí)間使用產(chǎn)品/競(jìng)品，深刻理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。然后再著手去做，勤能補(bǔ)拙，熟能生巧，當(dāng)然選對(duì)合適的工具也可以事半功倍，比如MindManager。

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