Silhouette眼鏡使用MindManager替代項目管理軟件

Silhouette（詩樂眼鏡），始建于1964年，曾經(jīng)的眼鏡配件制造商，如今已成為世界領先的輕量級優(yōu)質眼鏡品牌。在此品牌之下，澳大利亞世界最輕的眼鏡乃用心制造的高度工藝品，采用單獨的設計語言和最好的材料及最新的技術—出口到全世界100多個國家。

大膽和創(chuàng)新能力是企業(yè)成功的關鍵，但如果想法變成暢銷產品時，創(chuàng)造力和行動準備也是不可或缺的，隨著Tony Buzan的思維導圖方法的發(fā)展，Silhouette對此早已深信不疑。思維導圖的秘訣就是使用人類的左右大腦，利用大腦的工作方式最大化人類潛能，這意味著結合視覺和文本信息幫助提高人類創(chuàng)造力和效率，反言之，這對企業(yè)來說是無價的，包括Silhouette。

挑戰(zhàn)

國際上活躍的公司內部工作和組織管理受很多因素影響，無論是產品開發(fā)和眼鏡原型的制造，還是通知市場有關價格結構的變化，每個活動或多或少都會影響公司內部的多個部門，這就是為什么提前充分審視項目和修改文檔以便追蹤很重要的原因。

解決方案

為了培養(yǎng)各部門員工的潛力，Silhouette推出了MindManager，大約10年前市場領先的思維導圖工具，目的不僅僅是專注于產品開發(fā)中的創(chuàng)造力，還希望其他部門能夠利用該工具的視覺演示功能。通過思維導圖方法演示復雜的主題，組織日常工作并開展項目。

多年來，Silhouette的經(jīng)理們一直依靠MindManager的視覺顯示方法，他們早已意識到思維導圖方法的效益，并以多元化的方式運用這些方法：項目管理、文檔目的、作為組織工具，作為移動應用程序，更經(jīng)常用作為核心工作戰(zhàn)場。

Silhouette的生產部購買了150個許可證，密集使用這款軟件。首先是關于頭腦風暴，繪制出關系圖和記錄會議，很快發(fā)現(xiàn)MindManager還是一款優(yōu)秀的項目管理工具。如果要給內容和資源排序，分配優(yōu)先級，定義時間，隨后生成任務清單，很快便擁有高度務實的項目管理解決方案，可以任由自己支配。

結果

Silhouette在公司的很多部門里使用 MindManager，特別是生產部，MindManager甚至勝過項目管理解決方案，原因就在于思維導圖格式使得信息收集和內容及資源排序變得非常容易，因此使用MindManager比使用傳統(tǒng)的項目管理軟件，能更輕松地管理項目。

生產中使用的項目管理軟件已經(jīng)被取消并由MindManager替代，員工很喜歡這款程序的靈活性，以及在內容之間切換并立即查看任一連接關系如此簡單的事實，資源計劃，紅綠燈功能和項目模板的用處以及甘特圖的創(chuàng)建都包含在內，用戶也熱衷于備注功能，超鏈接和文檔的輕松集成，以及里程碑的意義。

除了項目工作，MindManager還充當協(xié)調過程的中心平臺，比如在與各個銷售辦事處的國際會議中。“軟件構造的方式也很奇妙，”Stadler先生認為，“這意味著我們將總能在會議中取得一樣的成功結果，比如用5種不同的語言與12個國家討論新的價格表或者眼鏡模型的修改，一切都將會很方便。”

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