思維導(dǎo)圖就是思維中的瑞士軍刀,快速剖析思維,解決問(wèn)題,成為你必不可少的大腦工具。思維導(dǎo)圖的魅力是你永遠(yuǎn)無(wú)法想象的,不信就帶你去看看那些拜倒在思維導(dǎo)圖下的大公司們。
“使用思維導(dǎo)圖是波音公司的質(zhì)量提高項(xiàng)目的有效組成部分之一。這幫助我們公司節(jié)省了一千萬(wàn)美元!
——Mike?Stanley,波音公司,美國(guó)
這是最經(jīng)典的案例之一,美國(guó)波音公司在設(shè)計(jì)波音747飛機(jī)的時(shí)候就使用了思維導(dǎo)圖。據(jù)波音公司人士稱(chēng),如果使用普通的方法,設(shè)計(jì)波音747這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目要花費(fèi)6年的時(shí)間。但是,通過(guò)使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個(gè)月的時(shí)間就完成了波音747的設(shè)計(jì)!并節(jié)省了一千萬(wàn)美元。思維導(dǎo)圖帶給他們的震撼是巨大的。
“我們的課程建立在思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上。這幫助我們獲得了有史以來(lái)最高的畢業(yè)分?jǐn)?shù)。思維導(dǎo)圖教學(xué)必然是未來(lái)的教學(xué)工具!
——Jean?Luc
Kastner,高級(jí)經(jīng)理,惠普醫(yī)療產(chǎn)品,德國(guó)
“Buzan?的思維導(dǎo)圖在我們辦公室內(nèi)的重要性越來(lái)越明顯。它在幫助我們打開(kāi)思路上的作用是驚人的。我們使用思維導(dǎo)圖安排會(huì)議議程,做頭腦風(fēng)暴,設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖,記筆記和寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。這是一個(gè)通向未來(lái)的必備工具!
——?William?L.
Maxillae,副總裁,F(xiàn)luor?Daniel,美國(guó)
“作為一個(gè)頭腦風(fēng)暴的工具,思維導(dǎo)圖讓我們感覺(jué)到想象力一下子打開(kāi)了,
新點(diǎn)子層出不窮,真是思如泉涌,這種感覺(jué)以前從來(lái)沒(méi)有過(guò),真是太棒了!
——Sean?Adams,總裁,Alpha?Learning,荷蘭
“大腦的力量是我們未來(lái)成功的金鑰匙”
——?Keith?Bradley,國(guó)際管理教授,英國(guó)公開(kāi)大學(xué)商學(xué)院
“思維導(dǎo)圖可以讓復(fù)雜的問(wèn)題變得非常簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到可以在一張紙上畫(huà)出來(lái),讓您一下看到問(wèn)題的全部。它的另一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是隨著問(wèn)題的發(fā)展,您可以幾乎不費(fèi)吹灰之力地在原有的基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題加以延伸!
——?Dr?Tony?Turrill,管理學(xué)作家,英國(guó)
像這樣折服于思維導(dǎo)圖魅力的大小企業(yè)不盡其數(shù),都是在使用思維導(dǎo)圖后撥開(kāi)當(dāng)前額迷霧,在思維上展開(kāi)階段性突破,才有了傲人的成績(jī),下一個(gè)會(huì)是你么。
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