Embarcadero的項(xiàng)目管理專家

Embarcadero技術(shù)公司運(yùn)用MindManager簡(jiǎn)化了其軟件開發(fā)程序，并且緊跟項(xiàng)目加快步伐，迅速打入市場(chǎng)。作為一個(gè)成功MindManager案例，Embarcadero是怎么做的呢？

公司簡(jiǎn)介

Embarcadero技術(shù)公司為企業(yè)提供一整套拳頭產(chǎn)品，從而使企業(yè)更有效更準(zhǔn)確地架構(gòu)、整合、管理和確保關(guān)鍵的企業(yè)應(yīng)用軟件和他們基本的數(shù)據(jù)庫的安全。

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的軟件業(yè)市場(chǎng)，一個(gè)公司減少軟件開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作耗時(shí)的能力，是成功的關(guān)鍵。Embarcader技術(shù)公司以MindManager思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)化了其軟件開發(fā)的程序，使每個(gè)參與者緊跟項(xiàng)目并加速了打入市場(chǎng)的步伐。

“MindManager猶如讓我們傾注所有心聲的弦樂樂章，我們不斷來回翻看的文件用以評(píng)定我們的工作，使我們始終同整個(gè)項(xiàng)目保持一致性。一個(gè)導(dǎo)圖可以包含我們的思路，被提議的限期和任務(wù)，以及與我們內(nèi)部SharePoint服務(wù)器相鏈接的文檔。一個(gè)導(dǎo)圖就是一個(gè)項(xiàng)目的重要信息的存儲(chǔ)倉庫。”Greg?Keller說道。?勾畫新產(chǎn)品特性以及開發(fā)期限?Keller說在每個(gè)項(xiàng)目的開始，公司就開始啟用MindManager思維導(dǎo)圖。

一般來說，公司的10個(gè)團(tuán)隊(duì)有5-6個(gè)團(tuán)隊(duì)以及成員會(huì)進(jìn)行軟件開發(fā)的項(xiàng)目。為了使每個(gè)組行動(dòng)方向正確，Keller和軟件研發(fā)隊(duì)伍的經(jīng)理們以及另外1-2個(gè)其它隊(duì)伍的成員坐在一起，將MindManager的導(dǎo)圖投影在屏幕，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

一旦隊(duì)員對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)有了好的理解，他們便開始配置資源并估算每個(gè)項(xiàng)目的部分的耗時(shí)。MindManager思維導(dǎo)圖使他們通過生動(dòng)的文件形式快速的理解所有的產(chǎn)品特點(diǎn)，時(shí)間限定和產(chǎn)品的資源配置。

作為這個(gè)進(jìn)程的一部分，團(tuán)隊(duì)同樣會(huì)從MindManager思維導(dǎo)圖的圖表庫中繪制嵌入導(dǎo)圖幫助快速理解的視覺線索。比如，他們附帶了視覺圖表顯示在六個(gè)項(xiàng)目階段，所要形成的產(chǎn)品的特點(diǎn)。

過濾海量信息?通過在同一文件中的相關(guān)項(xiàng)目細(xì)節(jié)，Keller和他的團(tuán)隊(duì)用MindManager內(nèi)部的過濾工具選擇特定的項(xiàng)目信息來觀看。這一功能使他們能暫時(shí)收縮大量的信息，而將重點(diǎn)放在當(dāng)時(shí)需要研究的項(xiàng)目中。

建立透明的項(xiàng)目歷史和層次記錄。MindManager思維導(dǎo)圖的可視界面提供了卓越的方法，回顧每個(gè)完成的開發(fā)過程的歷史，從而幫助隊(duì)伍理解某一決策的用意。通常答案會(huì)采取與內(nèi)部文件或網(wǎng)址鏈接的形式，或者他們可以以注解或附加副標(biāo)題的形式插入導(dǎo)圖。

在Embarcadero開始使用MindManager思維導(dǎo)圖之前，公司的項(xiàng)目管理程序非常多，大多依靠口頭傳達(dá)和各種文件管理項(xiàng)目。公司規(guī)模小的時(shí)候，這種方式尚可。但當(dāng)研發(fā)人員增多，Keller則需要尋求更為靈活互動(dòng)的管理方式。公司對(duì)MindManager的使用,?同軟件開發(fā)程序比如Scrum相連，使公司能夠緊跟每個(gè)項(xiàng)目的步伐，并盡可能的保持程序的透明度。?“MindManager允許項(xiàng)目經(jīng)理真正的勾畫出他們對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)表現(xiàn)的構(gòu)思，這一清楚的思路幫助他們向負(fù)責(zé)工程的工程師們闡明需求，從而確保產(chǎn)品順利地滿足最終用戶的需求�！�

總的來說，MindManager思維導(dǎo)圖是非常關(guān)鍵的工具，使他的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠從一個(gè)新產(chǎn)品的概念模型的雛形階段轉(zhuǎn)移到完成這一雛形的所要完成的細(xì)節(jié)部分、時(shí)限設(shè)定，然后不斷在雛形構(gòu)思和成品生產(chǎn)之間來回轉(zhuǎn)換。

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