MindManager案例之HP跨國成果

前身為惠普咨詢的惠普服務(wù)公司，如今已成為向個(gè)人或企業(yè)提供技術(shù)方案的行業(yè)領(lǐng)軍者，通過MindManager思維導(dǎo)圖軟件迅速捕捉龐大的跨國團(tuán)隊(duì)思路，獲得了令人驚嘆的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，成為又一個(gè)神奇的MindManager案例，本文詳細(xì)為你講述。

挑戰(zhàn) 確保6,000名咨詢師熟悉從電子智能到IT基礎(chǔ)建設(shè)的各種技術(shù)議題；在特定的商業(yè)環(huán)境中，幫助他們定制咨詢方案和發(fā)展客戶關(guān)系的技巧。

解決方案 用Mindjet MindManager管理惠普全球咨詢師的會議。用關(guān)鍵文字、可視標(biāo)記和信息顯示，來克服語言障礙；保證非英語的演說者的共同參與。

產(chǎn)品 Mindjet MindManager

成果 Debbie McIsaac能夠捕捉和平衡蘊(yùn)含在惠普全球咨詢師團(tuán)隊(duì)里的真知灼見、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力 。

作為全球人力開發(fā)的經(jīng)理，McIsaac負(fù)責(zé)培訓(xùn)6000個(gè)居住和工作在全球各個(gè)角落的咨詢師，他們說著不同的語言，代表著不同的商業(yè)文化。她認(rèn)為，認(rèn)為化繁為簡就是成功的要訣，于是用Mindjet MindManager可視的思維工具實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)�！爱�(dāng)我和有著不同文化背景的人一起進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)的時(shí)候，我用MindManager建立導(dǎo)圖。這類導(dǎo)圖避免了我們遺漏細(xì)節(jié)。我們能夠著眼于中心思想，確保每個(gè)人都站在同一層面。這種方法特別適用全球性的人員參與�！�

MindManager思維導(dǎo)圖讓McIsaac 將復(fù)雜的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榉浅：唵�，可視化的生�?dòng)形式。不同于逐行敘述的提綱，或者要求觀眾記住之前內(nèi)容的幻燈演示，MindManager的導(dǎo)圖使用文字、圖解和圖標(biāo)系統(tǒng)將復(fù)雜的思路化繁為簡，清清楚楚的顯示在一張頁面上。

McIsaac說她創(chuàng)造了一系列不同的方法和她的聽眾一同使用MindManager思維導(dǎo)圖。她最喜歡的是利用惠普的打印技能輸出墻面大小的導(dǎo)圖，使參與者可以走上前用記號筆編輯。會后，她輸出電子版的導(dǎo)圖并將最終的產(chǎn)品電郵給參與者。由于Mindjet MindManager同樣能夠輸出幻燈形式的演示稿也能變成傳統(tǒng)的提綱格式，所以她可以根據(jù)需要以各種文件格式寄給參與者。

McIsaac幾乎用Mindjet MindManager做任何工作，她說：“全球培訓(xùn)，業(yè)務(wù)備忘，員工發(fā)展，短期計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃，還有評估準(zhǔn)備�！彼�甚至使用思維導(dǎo)圖寫過書。

Mindjet MindManager是目前McIsaac主要的電腦工具之一，絕大部分原因是因?yàn)樗�如此高效率的幫她達(dá)成了業(yè)務(wù)目標(biāo)。但如果你堅(jiān)持，她會承認(rèn)“有趣”也是用Mindjet MindManager的一個(gè)原因�！澳阍诠ぷ鲿r(shí)，它好像幫你打開了你頭腦創(chuàng)造性的另一半。就像你從回到孩提時(shí)間。----別說這是我講的�！彼�如是回答。

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