格力遭遇危機(jī)？董明珠：我不認(rèn)為我們有過(guò)危機(jī)

近半年時(shí)間，頻頻露面的格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠一直是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，而在最近《財(cái)富》發(fā)布的2015“中國(guó)最具影響力的25位商界女性”排行榜中，她也是名列榜首。而就是這樣一位女企業(yè)家，卻經(jīng)常因?yàn)轶@人言論引得網(wǎng)友熱議。

格力電器10月30日披露的三季報(bào)顯示，公司2015年1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入815.23億元，同比下降17.16%；但另一方面，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)99.53億元，同比增長(zhǎng)1.27%。

對(duì)于銷售收入的下滑，有人認(rèn)為這在格力25年的發(fā)展歷程中是很少出現(xiàn)的現(xiàn)象，疑惑格力是否遭遇危機(jī)。對(duì)此，董明珠否定說(shuō)，格力不僅今年沒(méi)有危機(jī)，過(guò)去25年里，格力也從未遇到過(guò)危機(jī)。

據(jù)中國(guó)證券網(wǎng)報(bào)道，董明珠表示，事實(shí)上，在外界認(rèn)為格力面臨危機(jī)時(shí)，格力每次都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

1994年，是銷售人員掌握企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代，那年格力部分銷售人員“集體嘩變”，但格力不僅沒(méi)有垮掉，還實(shí)行了徹底的營(yíng)銷體系變革，將企業(yè)命運(yùn)系在業(yè)務(wù)員身上的局面徹底打破。因?yàn)檫@次改革，1995年，格力的銷售額翻了7倍。當(dāng)年，格力空調(diào)的銷售無(wú)一分錢的應(yīng)收賬款，也沒(méi)有出現(xiàn)一分錢的三角債。兩年后的1997年至今，格力再無(wú)銀行貸款。

后來(lái)的1997年，在家電業(yè)的“價(jià)格大戰(zhàn)”危局之際，格力電器進(jìn)行第二次營(yíng)銷變革，組建了湖北銷售公司，打破了銷售領(lǐng)域的混亂格局；2004年國(guó)美單方面降價(jià)，格力則宣布退出國(guó)美，自建渠道，至今擁有專賣店近2萬(wàn)家。其渠道模式甚至被學(xué)術(shù)界稱為“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新?tīng)I(yíng)銷模式”。

董明珠說(shuō)，面對(duì)困難，我們?cè)�進(jìn)行過(guò)兩次大整頓，第一次整頓之后，銷售額由4個(gè)億增長(zhǎng)到28個(gè)億；第二次危機(jī)后實(shí)施干部整頓，銷售額實(shí)現(xiàn)了從60個(gè)億到100億的轉(zhuǎn)變。

所以，“我沒(méi)有，我從來(lái)不認(rèn)為我有困境！”

董明珠說(shuō)，2015年格力電器也不會(huì)例外！即便今天全中國(guó)許多企業(yè)一片哀聲，大家又覺(jué)得不得了的時(shí)候，我覺(jué)得對(duì)我們來(lái)說(shuō)，依然是一次很好的提升機(jī)會(huì)。

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