DEL咨詢公司 Sweet Baby CEO 稱自己也是受害者

DEI(多樣性、平等與包容性)咨詢公司Sweet Baby因其在游戲開發(fā)中的參與而在今年3月成為游戲界的熱門話題，引發(fā)了關(guān)于“政治正確游戲”的廣泛討論和一定程度的抵制。近日，Sweet Baby的創(chuàng)始人兼CEO Kim Belair在接受油管頻道BlackGirlGamers的采訪時(shí)，提到她自己也是受害者，并稱Sweet Baby的目標(biāo)也不是讓游戲“覺醒”。

Belair在訪談中表達(dá)了自己的無(wú)奈，此前她們參與的兩款游戲《心靈殺手2》和《漫威蜘蛛俠2》在社群中都非常受歡迎。不過“Sweet Baby Inc detected”事件將她們推上了風(fēng)口浪尖。她指出，Sweet Baby被指責(zé)在游戲中加入黑人角色、放置彩虹旗等元素，并不意味著公司旨在推動(dòng)所謂的“覺醒文化”。

Belair澄清，Sweet Baby的工作不僅僅是處理敏感內(nèi)容和文化咨詢，實(shí)際上這類工作只占公司業(yè)務(wù)的15%。公司的主要任務(wù)是協(xié)助游戲開發(fā)商的編劇團(tuán)隊(duì)和任務(wù)設(shè)計(jì)，提供寫作幫助和內(nèi)容討論。

她認(rèn)為，許多人對(duì)Sweet Baby的不滿源于公司參與了超過80款游戲的開發(fā)，這使得一些人將任何游戲中的多元化元素都?xì)w咎于Sweet Baby。Belair表示，盡管許多指責(zé)并不準(zhǔn)確，但公司確實(shí)成為了“覺醒文化”的代名詞。而引入新的視角和想法，以及不同的文化和經(jīng)歷，對(duì)于創(chuàng)造全新的游戲體驗(yàn)至關(guān)重要。她相信，大多數(shù)人渴望新鮮的故事和不同類型的冒險(xiǎn)，而不僅僅是少數(shù)群體。

此外，Belair還表示：“如果代表性等同于創(chuàng)新，而創(chuàng)新意味著改變，那么這正是許多人所害怕的。她認(rèn)為人們害怕的是與記憶中不同的東西。盡管如此，她表示，只要記住游戲開發(fā)既是創(chuàng)作也是藝術(shù)，Sweet Baby就會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持自己的道路，推動(dòng)游戲行業(yè)的發(fā)展和變革。”

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