人事流動(dòng)月報(bào)表是從事人力資源工作者需要用很多報(bào)表。

一、人員數(shù)量指標(biāo)：

 1、按行政劃分（總部、區(qū)域、分公司） 

2、按性質(zhì)劃分（職能部門(mén)） 

3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2） 

4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)） 

二、人員素質(zhì)指標(biāo)： 

1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)高中、初中及以下）；平均教育年限；

 2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

 3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。

 三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)： 

1、出勤率（%）=出勤工日（工時(shí)）÷制度工日（工時(shí)）×100%； 

2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（%）=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)÷制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)×100%。

 四、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)： 

1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)-總部、區(qū)域、城市公司）；  

2、薪金占人力資源成本、銷(xiāo)售額比重；

 3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平； 

4、薪金范圍分布（某一薪金級(jí)別人數(shù)分布）。 

 五、人員流動(dòng)指標(biāo)： 

1、流失率=報(bào)告期流失人數(shù)/報(bào)告期平均人數(shù)*100% 

2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性） 留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100% 損失率=損失人數(shù)/初始人數(shù)*100% 

3、流失人員工齡分布 

4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布 

5、新進(jìn)員工比率=報(bào)告期入職人數(shù)/報(bào)告期平均人數(shù)*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動(dòng)） 

六、其他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)： 招聘人次、調(diào)配人次、晉級(jí)人次、招聘來(lái)源統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)人次、培訓(xùn)費(fèi)用、招調(diào)員工數(shù)等 應(yīng)增加人員結(jié)構(gòu)的分析，例：管理人員、職能人員、技術(shù)人員等等。