人事流動月報表是從事人力資源工作者需要用很多報表。

一、人員數(shù)量指標：

 1、按行政劃分（總部、區(qū)域、分公司） 

2、按性質(zhì)劃分（職能部門） 

3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2） 

4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級、主管級、文員及員工級） 

二、人員素質(zhì)指標： 

1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；

 2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

 3、通常統(tǒng)計人員素質(zhì)指標時，與人員數(shù)量指標結(jié)合進行二元組合統(tǒng)計。

 三、勞動時間利用指標： 

1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%； 

2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%。

 四、勞動報酬指標： 

1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計-總部、區(qū)域、城市公司）；  

2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；

 3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平； 

4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數(shù)分布）。 

 五、人員流動指標： 

1、流失率=報告期流失人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100% 

2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性） 留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100% 損失率=損失人數(shù)/初始人數(shù)*100% 

3、流失人員工齡分布 

4、流失人員原因統(tǒng)計分布 

5、新進員工比率=報告期入職人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動） 

六、其他人事業(yè)務(wù)指標： 招聘人次、調(diào)配人次、晉級人次、招聘來源統(tǒng)計、培訓人次、培訓費用、招調(diào)員工數(shù)等 應(yīng)增加人員結(jié)構(gòu)的分析，例：管理人員、職能人員、技術(shù)人員等等。