薪酬管理制度為維護勞動者通過勞動獲得勞動報酬的權(quán)利,規(guī)范用人單位的工資支付行為,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實行同工同酬。

1、效率目標

效率目標包括兩個層面，第一個層面站在產(chǎn)出角度來看，薪酬能給組織績效帶來最大價值，第二個層面是站在投入角度來看，實現(xiàn)薪酬成本控制。薪酬效率目標的本質(zhì)是用適當(dāng)?shù)男匠瓿杀窘o組織帶來最大的價值。

2、公平目標

公平目標包括三個層次，分配公平、過程公平、機會公平。分配公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時，應(yīng)符合公平的要求。如果員工認為受到不公平對待，將會產(chǎn)生不滿。

1、確立薪資管理政策。

2、選擇薪資總額的管理方法。

3、選擇確立薪資結(jié)構(gòu)。

4、選擇確定薪資體系。

5、選擇確立獎勵工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。

6、選擇確立附加工資的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。

7、選擇確立福利保險的核定方法、核定依據(jù)、核定過程。

8、選擇確定薪資的支付方法和支付程序。

9、確定薪資調(diào)整的條件、方法和操作程序。