薪酬激勵管理制度是企業(yè)為了規(guī)范公司各部門、各崗位薪資標準及計算、發(fā)放管理，增強激勵和考核功能，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，根據公司的實際情況結合管理需要，特制定本制度。為了獎勵為公司長期服務或對公司發(fā)展及改進有特殊功績者，需要給予激勵，以此增加公司的向心力和創(chuàng)新精神。
1.競爭原則：公司保持薪酬水平具有相對市場競爭力。
2.公平原則：是公司內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
3.激勵原則：公司根據員工的貢獻決定員工的薪酬。
4.保密原則：各崗位人員的薪資一律保密。
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