技術人員考核能力表是企業(yè)為了建立和完善我事業(yè)部技術人員績效考核體系和激勵與約束機制表述方式,對技術人員進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理的進行價值分配,以此來提高廣大技術人員工作積極性,特制定本辦法。
考核共分兩部分:一是月度績效考核,考核成績與月效益工資和技術崗位晉級掛鉤;
二是事業(yè)部技術創(chuàng)新項目績效考核,考核成績與部門項目津貼和技術崗位晉級掛鉤。
考核內(nèi)容有:工作業(yè)績;工作能力;工作態(tài)度
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