績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法是為規(guī)范員工績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放程序，配合員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，達(dá)到激勵(lì)員工、提高工作效率的目的，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。本辦法適用于公司除總經(jīng)理和各位副總以外的所有員工。

（1）負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金總額的歸口預(yù)算、報(bào)批和控制工作。

（2）負(fù)責(zé)各期獎(jiǎng)金的核算和統(tǒng)計(jì)工作。

2.部門經(jīng)理的職責(zé)

（1）充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，對(duì)考核評(píng)分的結(jié)果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)部門獎(jiǎng)金總額的浮動(dòng)負(fù)責(zé)。

（3）有停發(fā)員工獎(jiǎng)金的權(quán)力。