下級對上級綜合能力考核表是人在思維中把客觀對象的各個部分結合成一個有機整體進行考察、認識的技能和本領。思維中的綜合，是把客觀存在的各個要素、層次和規(guī)定性，用一定線索把它們聯(lián)系起來，從中發(fā)現(xiàn)它們之間的本質(zhì)關系和發(fā)展的規(guī)律。人能夠同時對知識網(wǎng)絡，語言表達，身體協(xié)調(diào)自由靈活操控的能力。所謂綜合能力,指觀察能力、實踐能力、思維能力、整合能力和交流能力。所謂創(chuàng)造性思維能力,就是以上五種能力形成的綜合能力。

1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論。

2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領導,那么你需要評估兩位領導:你的直接上級以及當?shù)胤止�司�?jīng)理。

3.填寫完畢,注明本人姓名、職位以及被評估人的姓名和職位,獨立發(fā)送給總部人力資源部。

4.人力資源部匯總的評估分數(shù)和評估意見,暫時作為內(nèi)部審核參考意見,上交總部的首席執(zhí)行官,不向被評估人進行反饋。

 5.如果有必要對被評估人進行反饋，我們會先征求評估人的意見，請在以下的選擇中打勾注明你的意愿：

（1）可以記名形式____________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容。

（2）可以不記名形式____________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容。

（3）絕對不可以____________向被評估人反饋此評估表的內(nèi)容。

 6.人力資源部會對評估人的意見及其結果高度保密。