銷售人員績效考核制度是企業(yè)或者單位為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制定本制度。本制度采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、合理的方式來評(píng)估考核公司各銷售人員工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。

1、工作業(yè)績：銷售完成率、銷售增長率、銷售回款率、新客戶開發(fā)、市場信息、收集

        報(bào)告提交、銷售制度執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

2、工作能力:專業(yè)知識(shí)、分析判斷能力、溝通能力、靈活應(yīng)變能力；

3、工作態(tài)度：員工出勤率、日常行為規(guī)范、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)；