中高層人員績(jī)效考核管理制度是企業(yè)或者單位通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮績(jī)效考核體系的激勵(lì)和促進(jìn)作用，促使中層管理人員不斷改善工作績(jī)效，提高自身能力，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)行效率。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員包括副總經(jīng)理、各職能總監(jiān)及人力資源部經(jīng)理。

工作業(yè)績(jī)考核是考核被考核者在一個(gè)考核周期內(nèi)的工作效率與工作結(jié)果。

核心能力考核是綜合被考核者在一個(gè)考核周期內(nèi)由工作效果達(dá)成反映出來(lái)的應(yīng)具備的核心能力狀況。

工作態(tài)度考核是考核被考核者對(duì)工作崗位的認(rèn)知程度及為此付出努力的程度。

考核者依據(jù)被考核者在一個(gè)考核周期內(nèi)的表現(xiàn)和被考核者的自我述職報(bào)告，確定最終評(píng)定等級(jí)。