部門工作考核表是對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價和統(tǒng)計的表格，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的。采用科學(xué)的方法，衡量與評定員工完成崗位職責(zé)任務(wù)的能力與效果的管理方法，其主要目的是為了讓員工更好的工作，為公司服務(wù)。

 1、德：即考核員工的思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德。

2、能：是指員工的工作能力。主要包括員工的基本業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理能力與創(chuàng)新能力等。

3、勤：是指員工的工作積極性和工作態(tài)度。

4、績：主要指工作業(yè)績。包括可以量化的剛性成果和不易量化的可評估成果。

5、個性：主要了解員工的性格、偏好、思維特點等。

6、創(chuàng)新：鼓勵員工有創(chuàng)新精神，時代在進步，處事方式也要變革。

7、責(zé)任感：對要事的擔(dān)當(dāng)，敢于承認錯誤，愿意對事件發(fā)生后果負責(zé)。

8、質(zhì)量：衡量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做事，對產(chǎn)品或服務(wù)嚴謹認真，追求卓越，盡善盡美，逐步完善工序流程。

9、紀律性：凡事以大局為重，原則性很強，但是從工作角度出發(fā)點比較善良，不會勾心斗角。

10、協(xié)調(diào)：對于矛盾和突發(fā)事件積極引導(dǎo)，能按要求客觀處理應(yīng)急事件，化解矛盾緩解壓力，在原則下和平共處。