崗位職級(jí)管理制度為規(guī)范公司的崗位設(shè)置，建立適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)，控制人工成本；規(guī)范公司的職系職級(jí)管理，為員工拓展職業(yè)生涯發(fā)展空間，建立有序的晉升體系；規(guī)范公司的崗位管理權(quán)限和程序，建立有效的內(nèi)控機(jī)制，特制定本制度。

第1條  崗位職責(zé)劃分

一般來說，公司員工職務(wù)分為總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、高級(jí)專員、專員、助理、文員；職級(jí)劃分為總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主任級(jí)、主管級(jí)、高級(jí)專員級(jí)、專員級(jí)、助理級(jí)、文員級(jí)、初級(jí)文員級(jí)；每一級(jí)劃分為一檔、二檔、三檔、四檔、五檔五個(gè)檔次。

第2條  崗位職級(jí)管理原則

堅(jiān)持嚴(yán)控制編制、公平、良性競(jìng)爭(zhēng)、專業(yè)化原則。

第3條  崗位職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)

崗位職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)包括升級(jí)和降級(jí)兩種調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。其中升級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)包括認(rèn)同公司文化，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者；按要求完成本崗位工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的贊成者；個(gè)人能力能夠勝任更高級(jí)別的崗位者。降級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)包括嚴(yán)格違反公司規(guī)章制度者；不能按期完成本崗位工作，影響其他同事工作進(jìn)度者；個(gè)人能力明顯不能達(dá)到崗位說明書要求者。

第4條  崗位職級(jí)調(diào)整流程

崗位職級(jí)調(diào)整流程中，崗位降級(jí)調(diào)整流程比較簡(jiǎn)單，一般由需要降職的員工的直接領(lǐng)導(dǎo)提出，然后交由人力資源部審批，最后由管理層審批�？偙O(jiān)級(jí)別以上的職級(jí)，要經(jīng)過董事會(huì)審批，審批通過后實(shí)施。