網(wǎng)紅papi醬到底有多紅？

“(papi醬)從輕度用戶轉化為核心用戶的難度則可能會令變現(xiàn)出現(xiàn)瓶頸�！彼龑τ浾弑硎尽�

一名互聯(lián)網(wǎng)公司的制作人也對本報記者表示：“papi醬雖然現(xiàn)在很紅，但看得出，她在創(chuàng)作上可能已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸�！�

目前，papi醬最直接的變現(xiàn)模式還是通過文末的“贊賞”。劉曉璐認為，打賞是一種切入方法，但更類似一種“洗用戶”的生意，核心用戶的留存和深度運營才是更有效的變現(xiàn)方法。

吳培鋒是擁有20萬粉絲的自媒體公眾號“清單”的創(chuàng)始人，他向本報記者表示，“氣質垂直”是社群經(jīng)濟的基礎，匯聚了一群文藝生活家之后，公號也在生活美學電商方面做嘗試�，F(xiàn)在自己的公號盈利模式主要有打賞、廣告及電商三種，后兩者是主要的，單次導購的收入平均可以過萬，這也是大多數(shù)自媒體目前的盈利方式。

從羅輯思維的商業(yè)化路線來看，大概經(jīng)歷了吸引受眾—會員制—社群電商—線下活動等環(huán)節(jié)。劉曉璐認為，內(nèi)容—社區(qū)—會員—書籍衍生品—線下活動衍生品的整個路線是流暢的，早期垂直類自媒體人不少都是這個路線。而papi醬的短視頻內(nèi)容雖然優(yōu)秀、辨識度高、戲劇化兼具話題性，但短視頻內(nèi)部空間有限，內(nèi)容更多是調(diào)性上的垂直而非信息的垂直，缺乏長期的變現(xiàn)場景，可能會是其變現(xiàn)的瓶頸。

上述曾與papi醬有過接觸的投資人士向本報記者表示，有了徐小平和羅振宇的支持，papi醬或許會有一些大的改變和調(diào)整，內(nèi)容制作的精良程度也會提升。

papi醬路線猜想

劉曉璐在其關于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一篇報告中提到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使原有的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)去中心化發(fā)展趨勢，個人造星成為可能，明星核心日趨分散。

她對記者表示，雖然羅輯思維和papi醬走紅的時間不同，但都是社交網(wǎng)絡轉型的受益者，從用戶小眾需求切入，互動性更強。

二者的不同之處在于，羅輯思維的用戶更多的是一種身份認同的需求，從歷史、經(jīng)濟內(nèi)容切入，到后期互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容，即使是碎片化的知識屬性，也始終流露著一種“精英”氣質。而papi醬的用戶更多追求的是一種“共鳴”，或是由于獵奇的心態(tài)獲取片刻愉悅感，高頻的內(nèi)容生產(chǎn)、高語速的吐槽及自嘲帶來的審丑和娛樂效果降低了粉絲介入的門檻，能在一定時間內(nèi)快速積累大量輕度用戶。

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