回過頭來看,錘子手機似乎更多靠的是其背后的情懷光環(huán)。很多人都說老羅像個說相聲的,很多東西只是靠口頭上的,甚至像個傳銷大師。老羅憑借其!恋摹皵M物”水平,聚合了一大批粉絲,但是,然后呢?用戶為情懷買單很正常,但這不代表情懷,就可以讓用戶一直買單下去。
小米開始瞄準的“屌絲”市場,魅族打的是青年人的牌,華為則看重的是商務用戶群體,各自都有其面向的精準用戶。老羅給錘子手機 定位的用戶群體為有品位、有購買力的80后和70后。
定位本身沒問題,但目前的結果顯然,老羅的情懷沒有戰(zhàn)勝這部分群體的挑剔。因為要做好手機,情懷只是一個方面,何況還是“虛”的,這個和美圖手機那種將拍照做到極致還不一樣。
錘子手機給人最深刻的印象就是飽含工匠精神,按道理工匠都會對實物的設計及制造達到極致的水準。但是,從錘子T1手機的頻頻爆出手機返修問題及出廠良品率低等問題,到T2的供應鏈方面的“驚嚇”,這些只是錘子手機面臨問題的一個縮影,總的來說就是,現(xiàn)實給情懷上了一課。
所以,很多人都在講,錘子手機成了老羅的瓶頸。當然,這幾天也有消息稱,阿里將斥10億元巨資戰(zhàn)略投資錘子。資本的進入似乎可以讓錘子的手機之路走的更加平坦,但現(xiàn)在的國內手機市場不單單是資本可以解決的,何況錘子需要解決的有太多太多。從供應鏈到銷售渠道,從產品線到價格這些都是錘子目前亟需解決的。
有情懷很好,有故事的產品會更吸引人。但情懷太重會掩蓋了其他優(yōu)勢,而且情懷太“虛”,虛的東西有時候會產生反效果。
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