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阿里“滅絕師太”:對假貨“殺無赦斬立決”

來源:互聯網 | 時間:2016-04-19 10:26:03 | 閱讀:79 |  標簽: 阿里 阿里巴巴   | 分享到:

治理平臺也會“激進”

現在,從財務到兼平臺治理,鄭俊芳還是用財務部門形成的“嚴謹”來做事。

平臺治理部的工作非常復雜,不僅涉及整個阿里集團幾乎所有部門的協(xié)同合作,還涉及跟政府機構、執(zhí)法機關、社會組織等多方力量的合作共建。在同事眼里,面對一個如此龐大復雜的任務,“師太”有她自己的探索方式:自打上任后,一遍遍進行梳理、溝通、整合工作,幾乎把整個集團都溝通了一遍,像收集龍珠一樣,把原本散落在各個部門的精兵強將召喚在一起,把打擊假貨、網購惡意行為、炒信、知識產權保護、反侵權斗爭,規(guī)則等一個個復雜命題做細致的討論。不論平臺治理的任務多么復雜和艱巨,“師太”的態(tài)度一直是非常堅定的。

她這樣評價自己:“做財務出身的人有一個特征,非常較真,你要讓我做一件事,我希望認認真真地做。所以沒什么是我不敢下手的!

鄭俊芳認為,面對知識產權保護、打假,打擊信用炒作等事宜,并非是“黑”與“白”的關系,有時候做出一個決定非常艱難,比如你判定一個商家是“假貨”,你是有法律風險的,但今年仍要激進地去做這件事。她知道平臺治理并非幾個勾手拳下去就能完結,這是一個持續(xù)的過程!笆紫,我已經做好了打持久戰(zhàn)的準備;其次,我們在今年可能會從內部先練好內功,包括技術上的一些突破、整個處理效率的提升,以及內部整個機制上做一些更大膽的決策。再次,我們還會強調社會共治,并在合作共建上加大投入,如特戰(zhàn)營等!

“剛接手平臺治理部的時候,大家對你的期望值真的是很高。雖然我們原來在業(yè)務互動的過程中都會參與,而當自己真正從財務的世界一下子跳進假貨、知識產權保護、炒信等世界去進行深度了解時,感覺真的不同,所以現在一定要以平和的心態(tài)去看待這些問題。無論是自己也好,阿里也罷,我們是人不是神!编嵖》继寡詫τ谥袊麄社會的難題,并非因為外界罵了阿里就能把事情解決,“滅絕師太”一上來就能把假貨做到“滅絕”,這個太難。

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