網(wǎng)紅孵化器：一年成本上百萬 三月不賺錢就放棄

“網(wǎng)紅那點事說破了就沒意思了”

事實上，像童唯佳這樣幾乎是單打獨斗的網(wǎng)紅并不多。近年，在資本的介入下，網(wǎng)絡(luò)平臺上崛起了不少網(wǎng)紅孵化公司，它們將一些單打獨斗的網(wǎng)紅聚集起來，進行公司化運營。

平日里，網(wǎng)紅利用自己的人氣和魅力，負責在微博、微信等社交媒體上對自己的粉絲群進行定向營銷，公司則將精力集中在店鋪的日常運營、供應(yīng)鏈建設(shè)及設(shè)計上。

看重其變現(xiàn)能力的網(wǎng)絡(luò)平臺也開始扶持網(wǎng)紅，并在2015年6月設(shè)立了紅人館。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，某網(wǎng)絡(luò)平臺上已有1000家網(wǎng)紅店鋪，去年一次大促活動中，該網(wǎng)絡(luò)平臺銷售額排名前十的女裝店里，紅人店鋪占據(jù)7席，前十名網(wǎng)紅店鋪銷售額均過10億。

“這行已經(jīng)魔怔了�！标惻d(化名)說道。

在接受采訪前，陳興一再強調(diào)，對于他個人的身份，所在的城市，都不能透露分毫，因為“網(wǎng)紅那點事說破了就沒意思了”，他不想成為這個行業(yè)攪局者。

5年前就開始從事這個行業(yè)的他覺得，自己有責任幫助同行們冷靜的分析當前的形勢，事實上，網(wǎng)紅最好的經(jīng)濟時代已然過去。

在陳興看來，網(wǎng)紅經(jīng)濟的峰值在2015年，那時不僅有網(wǎng)絡(luò)平臺扶植，微博和微信之間互通，可以直接引流。

現(xiàn)在，互通被隔斷，微博也有流量限制，也就是說，制造再多的話題也不能達到同樣的效果了。

在“峰值”年，陳興和合伙人一口氣包裝了10個網(wǎng)紅，但效果并不佳。

因為在經(jīng)營觀念上產(chǎn)生了分歧，他和合伙人在2016年已分道揚鑣，現(xiàn)在他手上只有兩個網(wǎng)紅。

對于如何選擇網(wǎng)紅，陳興有自己的眼光，首先得有一定的粉絲基礎(chǔ)，量化到具體數(shù)字上，大概是30萬以上粉絲。

其次，在簽約之前，還會有一個觀察期。在網(wǎng)紅被炒得越來越熱的今天，也會出現(xiàn)很多“偽網(wǎng)紅”。

“比如她的粉絲數(shù)量在數(shù)十萬甚至上百萬以上，但評論和轉(zhuǎn)發(fā)卻寥寥無幾，這就證明有很多僵尸粉。另外，評論言之無物的，甚至牛頭不對馬嘴的，則可能是雇傭了水軍，這些都不能要�！�

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