騰訊借錢也要買！《部落沖突》開發(fā)商有多牛？

Supercell每次砍掉自己的項目后，都會把全體員工召集在一起，開香檳進行慶�！�—在他們看來，每一次失敗都是學(xué)習(xí)新東西的好機會，而這其實是一件值得高興的事。

Supercell的員工們聚在一起開香檳慶祝項目失敗，每個人臉上都洋溢著燦爛的笑容

值得一提的是，Supercell這么做并不是一種任性，它的公司架構(gòu)本來就適合這么干。

從2012年開始，Supercell就已經(jīng)有了多個由5-6人組成開發(fā)團隊，所有的團隊都會各自負責(zé)一個獨立的手游項目。如此一來Supercell就可以同時推動多個項目，就算不得不淘汰大多數(shù)產(chǎn)品，最終總能剩下一兩款精品游戲。

“如果Supercell有一段時間砍掉的游戲太少，那么我就會感到緊張。因為這意味著我們最近的決策越來越保守了——而這對一個創(chuàng)新型企業(yè)來說并不是一件好事�！痹谂思{寧看來，一個創(chuàng)新型企業(yè)如果失敗得太少，才是它最大的失敗。

未來300年發(fā)展藍圖

隨著公司變得越來越強大，Supercell把目光投向了全球。如今地球上的移動游戲玩家已經(jīng)超過了十億，以此為契機Supercell完全有可能超越傳統(tǒng)游戲界的前輩，成為地球上玩家受眾最廣的游戲公司。

潘納寧在他的一篇博客里寫道：“我們的愿望就是建立一家在全世界范圍內(nèi)，包括中國、日本、韓國都能站穩(wěn)腳跟的國際化公司。這樣一來全世界的人們在30年后回顧往昔時都會談?wù)摰轿覀儸F(xiàn)在開發(fā)的游戲，討論它們對生活的影響——正如今天的暴雪和任天堂一樣�！�

為此，Supercell先后在東京、首爾和北京開設(shè)了工作室。

Supercell開始越來越重視全球化團隊建設(shè)，它的員工來自于三十多個不同的國家，但是和育碧、EA這些擁有上萬員工的廠商相比，Supercell卻更希望讓自己保持較小的規(guī)模。

Supercell認為團隊越大，辦公程序就越復(fù)雜，官僚主義也就越容易滋生——而這些都是扼殺員工創(chuàng)造力的罪惡之源。

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