智能手機(jī)南北之戰(zhàn)：華強(qiáng)北憑什么碾壓中關(guān)村？

未來手機(jī)戰(zhàn)場的比拼，將是品牌、渠道、專利、供應(yīng)鏈的全方位比拼。

在這一點上，南派的優(yōu)勢得天獨厚：深圳有堪稱全球配套最齊全的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳約有手機(jī)制造商600多家，另有2000多家各類手機(jī)配套公司、數(shù)萬家周邊企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈配套率達(dá)99%。可謂一家獨大。

兩個月前，小米雷軍發(fā)內(nèi)部信稱，將親自督戰(zhàn)小米手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理，前負(fù)責(zé)人周光平轉(zhuǎn)任首席科學(xué)家，負(fù)責(zé)手機(jī)前沿技術(shù)研究。

面對去年以來隨著銷量不達(dá)預(yù)期的各種質(zhì)疑之聲，雷軍日前對此也做出了回應(yīng)，稱今年小米有三個月供應(yīng)鏈極度缺貨，負(fù)面報道也很多，這個時間段是小米的一個谷底。

“但我認(rèn)為反彈馬上就會全面開始。無論是產(chǎn)品銷量，還是業(yè)務(wù)規(guī)模，還是商業(yè)模式完善，包括小米過去兩年積累的各種技術(shù)陸續(xù)發(fā)布，在未來的半年到一年里面，會展現(xiàn)一個全新的小米�！�

——雷軍

Part 3

來自資本的想象空間

對于資本和融資的理解上，南北兩個陣營的廠商也有著天然的隔膜。

南

深圳的幾個企業(yè)本質(zhì)上是較為傳統(tǒng)的硬件派。華為方面多次表示，要通過站穩(wěn)高端，才能獲得足夠的利潤，進(jìn)而投入更大的力度搞科研，從而做出更好的產(chǎn)品，這是一個良性循環(huán)。

OPPO、VIVO、金立等品牌亦拒絕去做跟手機(jī)無關(guān)的“分外事”

北

而北方的幾家手機(jī)廠商，則更擅長于資本運(yùn)作。

聯(lián)想手機(jī)是上市企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)旗下的包括PC業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)的三駕馬車之一，而小米和樂視的例子則更為典型，跟資本的結(jié)合非常密切，渾身充滿互聯(lián)網(wǎng)的基因。

近日，雷軍對外表示，小米核心收益將會來自于客戶的小費和互聯(lián)網(wǎng)的收入，現(xiàn)在日活躍過千萬小米的自有APP有9個，月活躍過千萬的有43個，這一定不是一個小的收入，明年有機(jī)會看到100億元的凈利。

雷軍說，小米要避免成為大公司，其成長背后是實業(yè)加上金融的雙輪驅(qū)動，小米用投資的方法避免了小米成為一個大公司。比如，小米參股了今日頭條、參股了優(yōu)酷、愛奇藝，還有迅雷。目前，小米共有員工8500人，持股和參股的公司，總共有220家�！斑@是一個龐大的生態(tài)�！崩总姳硎尽�

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