讓你變成優(yōu)秀程序員的幾個小習(xí)慣

引用Antoine de Saint Exupéry的話就是：“不是沒有什么可添加，而是沒有什么可消減的時候，才算是達(dá)到了完美�！�

這也使得我們在長時間休止之后返回項目，以及鼓勵其他人參與進(jìn)來變得容易多了。

最后優(yōu)化—— 我們很容易掉入試圖比用戶或計算機(jī)更聰明，并且預(yù)優(yōu)化各種邊緣情況的陷阱。關(guān)注帕累托法則（80%的效果來自于20%的工作）。寫代碼，運(yùn)行代碼，當(dāng)必要的時候?qū)Ｗ⒂谧畲蟮钠款i。這也支持保持代碼庫的簡單。

說“不要首先優(yōu)化代碼”并不意味著“編寫粗糙的代碼”。代碼總是應(yīng)該精益和優(yōu)雅，沒有必要畫蛇添足，不要將一整天的時間用在擠壓剩下的10%，但其實已經(jīng)能夠工作良好的一些東西上。不但工作效率會下降，而且還會引進(jìn)更多復(fù)雜性，解決方案變得不那么可歸納，等等。

著眼于“最重要的事情優(yōu)先”—— 總是有一些項目領(lǐng)域比其他的更有趣或更具挑戰(zhàn)性。工作于那些有趣的東西總是比工作于那些必要的東西更有誘惑。

在攻克重要部分時，將有趣部分作為一種調(diào)劑，也就是說，兩者都做一點也是可以。

因此，光從這一點上說，將大的問題分解成小問題的理念是不言自明的。每個人都懂。所以，我會通過計分若干“quick wins”來開啟我的一天，這能讓我更有沖勁和更專注（“quick wins”可以是任何東西，包括有趣又小型的挑戰(zhàn)），然后我會首先沖向“最重要的事情”。

了解全棧—— 當(dāng)我剛開始干這一行的時候，沒有什么比等別人做完他們那部分東西，然后我才能繼續(xù)我那部分工作更糟糕的了（設(shè)計師，后端人員，前端人員，數(shù)據(jù)庫人員，服務(wù)器人員，等等）。

于是，當(dāng)我2000年創(chuàng)辦自己的軟件開發(fā)公司的時候，我做了一個明智的決定，那就是涉獵全棧。我知道我不可能擅長所有東西，也不可能是最后唯一對所有一切負(fù)責(zé)的人，但我想要做終端到終端的原型，因為我沒有耐心看過程。

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