酷派從姓郭到姓賈，賈躍亭能否拯救酷派？

在整體智能手機市場趨于飽和形勢下，市場調(diào)研公司GFK關(guān)于今年上半年中國手機市場的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，主要是中高端(2500~4000元)價位段市場和新千元(1000~1500元)市場拉動了上半年市場的局部性增長，其中2500~3000元價位段銷量增幅達到111%，3000~4000元價位段銷量增長了70%，用戶基數(shù)更大的新千元市場也增長了47%。

拋開“改變世界”口號，酷派今年上半年在上述兩個細分市場表現(xiàn)一般。實際上，酷派雖然仍有較強研發(fā)和供應(yīng)鏈管理能力，但在渠道建設(shè)和品牌建設(shè)等方面尚待加強，以至于主打機型沒有得到很好的銷售。

樂視入主酷派后，可能帶來一些改變包括：酷派將不用把硬件盈利作為第一考慮，而可以專注于“以價換量”提升銷量。此外，賈躍亭也可能給酷派帶來資本運作空間，據(jù)記者計算，Leview Mobile HK Limited大約以平均2.6港元/股收購了酷派的28.9%股權(quán)，而其當(dāng)前股價為1.53港元/股。

而能否從業(yè)務(wù)上拯救酷派，取決定性作用的并不是樂視“來自火星”的神奇魔力，而是需具體到提升酷派當(dāng)前線下線上的渠道能力，同時避免因“價格革命”而降低品質(zhì)。劉江峰的加盟，對酷派進軍新千元市場無疑是一重利好——其進軍中高端市場，短期內(nèi)還不現(xiàn)實。

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