成京東最大股東，騰訊在下一盤怎樣的棋？

有騰訊撐腰，京東對抗阿里的信心也必然更加強烈。京東雖然已于今年入選世界500強，并成為國內(nèi)首家入選的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是，長期虧損的京東已受到越來越多的壓力。近期資本市場因為京東核心業(yè)務增速放緩等而對京東有所質(zhì)疑，股價也受此影響而跌入谷低。

強化同盟協(xié)同效應

國內(nèi)電商領域已吹響“結(jié)盟”號角。去年阿里率先與蘇寧通過“互持股份”達成深度戰(zhàn)略合作。京東也先后與永輝、沃爾瑪通過投資、入股等形式達成合作。但是如何施展好結(jié)盟后的協(xié)同效應成為考驗各方的共同難題。

騰訊對京東的投資并不奇怪，此前兩者不論是在財務上還是在戰(zhàn)略上早已達成同盟關系。只是在外界看來，兩強聯(lián)手并未完全釋放出應有的能量。

早在京東赴美上市前夕即2014年3月，騰訊選擇放棄自營電商，首次入股京東。兩者實現(xiàn)利益綁定后，騰訊也向京東開放了QQ、微信等幾大重量社交軟件入口。去年“雙11”前夕，在騰訊創(chuàng)始人馬化騰和劉強東的親自站臺見證下，雙方又啟動“京騰計劃”，探索社交電商營銷模式。

不過，從京東近來公布的財報上看，營收增速、GMV增長率等并未特別反映出騰訊帶來的特別影響。京東商城前CEO沈皓瑜也曾坦言，“騰訊接入口的轉(zhuǎn)化率低于京東商城應用”。

北商研究院分析認為，國內(nèi)電商市場爭奪戰(zhàn)已到了白熱化地步，各大電商巨頭為了市場利益，在馬太效應下抱團作戰(zhàn)已是趨勢。不過，巨頭的合作并非一紙增持公告那樣簡單，如果利用各自資源優(yōu)勢，深化協(xié)同效應才是實現(xiàn)“1 1>2”的關鍵。有分析坦言，在移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下，騰訊與京東在移動社交電商領域存在想象空間。

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