市場份額被OPPO/vivo反超，小米6歲遭遇中年危機

國際市調機構IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，小米第2季智能手機出貨量暴跌至1050萬部，與去年同期的1710萬部相比，年減38%，比蘋果手機的31.7%衰退還慘；過去在中國智能手機市場占有率居冠的小米，現(xiàn)已落后華為、OPPO及Vivo，位居第4。

小米魔法失靈的原因，眾說紛耘，不過，其中分析最透骨的，要算是騰訊財經(jīng)上的一篇分析文章，《小米公司如何變成雷軍曾經(jīng)討厭的樣子？》，作者王潘認為：現(xiàn)在的小米，已經(jīng)變成當初創(chuàng)業(yè)時期雷軍口中的恐龍級公司，幾乎當時小米要顛覆的東西，在現(xiàn)在小米公司身上，都看得到。

文章分析，雷軍創(chuàng)業(yè)時，一直對外強調，所謂小米模式，是不建工廠，不做實體通路，不投放廣告，而是以輕資產(chǎn)、網(wǎng)路銷售和高性價比的方式快速打造單品爆款。如今，網(wǎng)路銷售撐不起營收，小米開始與當初的模式漸行漸遠。

也許是手機款式不新，也許是所謂饑餓行銷被看穿，去年，小米手機透過網(wǎng)路的出貨量成長，開始放緩，目前超過三分之二的消費者，是透過實體線下管道進行購買，線上交易疲弱，于是，小米開始在中國各地設立“小米之家”。

其次，小米號稱不做廣告，只在新媒體管道進行行銷，認為口碑傳播才是最好的廣告，但現(xiàn)實情況是，性價比更佳的競爭者陸續(xù)進場，小米強調便宜好貨的競爭力不再，口碑建立不起來，更難達成成長規(guī)模，因此，小米開始做戶外廣告，聘請代言人，甚至未來會考慮電視廣告。

當初車庫創(chuàng)業(yè)的熱血青年們，已經(jīng)變成一家估值高達450億美元、員工人數(shù)突破8000人的超級大公司。

便宜的手機的核心競爭力，就在供應鏈的管理及經(jīng)營，小米在這個關鍵問題上，也層層失守。騰訊財經(jīng)報導指出，今年這個問題愈發(fā)嚴重。最新的小米5的發(fā)布從2015年下半年直接拖到今年年初，拖延竟達半年多，外界認為是與高通820芯片推遲發(fā)布有關，小米5尊享版拖了更久才上市。而與小米MAX、MIUI 8一同發(fā)布的小米手環(huán)2，也因為量產(chǎn)原因，延遲了一個月才發(fā)布。問題一個接著一個，雷軍此前對外聲稱公司內部“不開會”，但實際上小米每個部門幾乎都有每周例會和其他大會小會，和所有大公司并無區(qū)別。

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