國內(nèi)電視臺大多數(shù)終將消亡 僅剩這4家

▲如今是網(wǎng)絡(luò)劇盛行的年代

視頻網(wǎng)站靠網(wǎng)絡(luò)劇吸引觀眾的眼球，也吸引著之前在電視臺投放的廣告客戶。比電視臺更前衛(wèi)的是，網(wǎng)劇的盈利模式除了廣告冠名和貼片，付費會員觀看也形成了一定規(guī)模，因此，視頻網(wǎng)站已經(jīng)可以出得起比電視臺還要高的價格。騰訊視頻斥資8億元的天價買下《如懿傳》的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)就是最典型的例子。

另外，讓視頻網(wǎng)站敢于冒險的是超級IP的興起，只要有大IP，就能吸引以往吸引不了的明星來拍網(wǎng)劇，這在過去是不敢想象的。從前明星普遍覺得網(wǎng)劇太LOW，但現(xiàn)在的網(wǎng)劇成了年輕新一代的象征。明星們不僅不排斥，還把拍網(wǎng)劇當成給自己吸引年輕觀眾的有力手段。

▲《瑯琊榜》是網(wǎng)絡(luò)劇成功的代表作

同時，在傳統(tǒng)電視劇市場，視頻網(wǎng)站也開始逆襲�！跋染W(wǎng)后臺”已經(jīng)在萌芽，別看只快了那么一點點，但是一旦網(wǎng)站掌控了先機，就掌控了向心力，足以加速瓦解電視臺的壟斷地位。

視頻網(wǎng)站超級網(wǎng)劇和“先網(wǎng)后臺”，這些都是刺入電視臺心臟的利器。如果說以前還只是小打小鬧，那么這次是致命的。

電視臺的本質(zhì)是“聚眾”：在同一時間段最大化地把最多觀眾的眼球都聚集過來，形成熱點事件，這樣才會有廣告主愿意買單。而互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站是“分眾”，把不同類型的內(nèi)容和不同類型的觀眾區(qū)別開，然后各盡所需，小眾化、分散化。

但是一旦互聯(lián)網(wǎng)也把熱點從根源截胡，那么電視臺的最后一點優(yōu)勢也沒有了。電視臺現(xiàn)在唯一的優(yōu)勢就是屏幕大，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們更注重移動性，隨時隨地用手機來觀看。

當視頻網(wǎng)站不再滿足于UGC的松散內(nèi)容模式，一旦它開始大制作，正面和電視臺進行競爭的時候，電視臺就招架不住了。

視頻網(wǎng)站以前只是電視臺的補充，現(xiàn)在明顯已經(jīng)反客為主。優(yōu)酷、愛奇藝等一線視頻網(wǎng)站一年的收入已經(jīng)高達幾十億，這已經(jīng)是一線衛(wèi)視的體量了。隨著視頻網(wǎng)站的增速遠遠地快于電視臺，他們的體量也會越來越大。

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