馬云真的要“吃下”肯德基？真相并非如此

注：本文發(fā)布時(shí)間為9月2日晚。

晚飯時(shí)間，很多人都聽到了一個(gè)消息，馬云“吃下”了肯德基。

起因是今天晚些時(shí)候肯德基和必勝客的母公司百勝集團(tuán)發(fā)布公告，稱即將正式拆分百盛中國(guó)的業(yè)務(wù)，將其賣給了春華資本和螞蟻金服。根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國(guó)投資4.10億美元和5000萬(wàn)美元。每股價(jià)格以分拆完成后31至60天期間百勝中國(guó)股票的成交量加權(quán)平均價(jià)為基準(zhǔn)，給予8%的折讓。另外春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內(nèi)行使的認(rèn)股權(quán)，分別按120億美元和150億美元股本價(jià)值的行權(quán)價(jià)，每批收購(gòu)百勝中國(guó)大約2%的普通股。

另外，春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國(guó)董事會(huì)非執(zhí)行董事長(zhǎng)，他此前曾擔(dān)任高盛大中華區(qū)主席。

然后這件事最熱鬧的點(diǎn)不是這次交易的細(xì)節(jié)，而是螞蟻金服和馬云“報(bào)復(fù)肯德基”的段子。2014年馬云曾經(jīng)調(diào)侃當(dāng)年自己曾應(yīng)聘肯德基而遭到拒絕，于是，阿里巴巴的關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服此次參與百勝中國(guó)的拆分行為就在社交網(wǎng)絡(luò)上演變成了“馬云因曾被肯德基拒絕發(fā)達(dá)之后怒而收購(gòu)之”的段子廣而傳播。這簡(jiǎn)直是一個(gè)“當(dāng)年你對(duì)我愛搭不理如今我讓你高攀不起”的勵(lì)志故事啊。

不過(guò)段子畢竟是段子，實(shí)際上螞蟻金服在此次接盤中不是主角。此次主導(dǎo)收購(gòu)的是春華資本，一家美元和人民幣雙幣投資基金，一直在競(jìng)購(gòu)百勝中國(guó)業(yè)務(wù)。從這次收購(gòu)的占比（春華4.1億美元，螞蟻金服5000萬(wàn)美元）也可以了解到，其實(shí)是春華資本“吃下”了肯德基。

雖說(shuō)百勝中國(guó)已經(jīng)是百勝集團(tuán)內(nèi)部增長(zhǎng)率最高的一個(gè)部門（百勝集團(tuán)2016財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示中國(guó)業(yè)務(wù)的銷售額增長(zhǎng)了3%呢），但肯德基在中國(guó)的沒(méi)落已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。那么春華資本和螞蟻金服的這次接盤是圖什么？

我第一時(shí)間聯(lián)系了螞蟻金服的公關(guān)部門（我也直接給螞蟻金服CEO井賢棟發(fā)了短信，當(dāng)然他沒(méi)回復(fù)），得到的答復(fù)是：

支付寶與口碑共同幫助百勝中國(guó)旗下的肯德基、必勝客等數(shù)千家門店為上億的消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。比如支付寶的便捷支付，可以大大減少消費(fèi)者在餐廳的排隊(duì)時(shí)間�？诒�提供的會(huì)員管理與營(yíng)銷服務(wù)，則能夠幫助百勝中國(guó)更好的管理客戶關(guān)系以及進(jìn)行市場(chǎng)推廣營(yíng)銷。我們期待與百勝中國(guó)更加緊密的合作。

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