總負(fù)債飆升到1800億美元：AT&T為何非要買時(shí)代華納？

《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道指出，AT&T與時(shí)代華納的聯(lián)姻也將進(jìn)一步促進(jìn)媒體行業(yè)巨頭之間的兼并。當(dāng)下這樣的趨勢(shì)愈加明顯。今年以來，獅門影業(yè)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，以44億美元購(gòu)買付費(fèi)電視頻道Starz。而雷德斯通家族（Redstone Family）則緊緊地控制著哥倫比亞廣播公司和維亞康姆兩大傳媒機(jī)構(gòu)。

CNN的文章也指出，此番交易可能會(huì)開啟一個(gè)新的整合浪潮，并導(dǎo)致21世紀(jì)�？怂购偷鲜磕峁�司重新考慮他們自己的交易。

“AT&T以854億美元收購(gòu)時(shí)代華納，只是將互聯(lián)網(wǎng)催生的TMT（電信、媒體、科技）整合大潮推向又一個(gè)小高潮�！鼻案２妓怪形陌娓敝骶幰�生撰文表示，在過去的20年時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)的變化主要局限在行業(yè)本身，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)面臨著必須從深入各行各業(yè)、從而重構(gòu)經(jīng)濟(jì)的過程中尋找持續(xù)增長(zhǎng)引擎，那些受媒體支配的行業(yè)的重構(gòu)和為經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)更為普適的基礎(chǔ)設(shè)施這樣的任務(wù)，就成為中長(zhǎng)期的主要機(jī)會(huì)，而這會(huì)為類似收購(gòu)行為提供進(jìn)一步的想象空間和動(dòng)機(jī)。

“無論是孫正義旗下軟銀對(duì)Sprint的收購(gòu)，還是AT&T去年對(duì)美國(guó)最大衛(wèi)星電視服務(wù)供應(yīng)商DirecTV高達(dá)490億美元的收購(gòu)，Verizon對(duì)美國(guó)在線的收購(gòu)，以及微軟對(duì)Linkedin的收購(gòu)，Twitter傳言中的被收購(gòu)可能等，都是這種整合中的一部分�！币�生寫道。

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