您的位置:首頁(yè) > 業(yè)內(nèi)資訊 > 總負(fù)債飆升到1800億美元:AT&T為何非要買(mǎi)時(shí)代華納?
《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道指出,AT&T與時(shí)代華納的聯(lián)姻也將進(jìn)一步促進(jìn)媒體行業(yè)巨頭之間的兼并。當(dāng)下這樣的趨勢(shì)愈加明顯。今年以來(lái),獅門(mén)影業(yè)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議,以44億美元購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)電視頻道Starz。而雷德斯通家族(Redstone Family)則緊緊地控制著哥倫比亞廣播公司和維亞康姆兩大傳媒機(jī)構(gòu)。
CNN的文章也指出,此番交易可能會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的整合浪潮,并導(dǎo)致21世紀(jì)福克斯和迪士尼公司重新考慮他們自己的交易。
“AT&T以854億美元收購(gòu)時(shí)代華納,只是將互聯(lián)網(wǎng)催生的TMT(電信、媒體、科技)整合大潮推向又一個(gè)小高潮!鼻案2妓怪形陌娓敝骶幰谋硎荆谶^(guò)去的20年時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)的變化主要局限在行業(yè)本身,而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)面臨著必須從深入各行各業(yè)、從而重構(gòu)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中尋找持續(xù)增長(zhǎng)引擎,那些受媒體支配的行業(yè)的重構(gòu)和為經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)更為普適的基礎(chǔ)設(shè)施這樣的任務(wù),就成為中長(zhǎng)期的主要機(jī)會(huì),而這會(huì)為類(lèi)似收購(gòu)行為提供進(jìn)一步的想象空間和動(dòng)機(jī)。
“無(wú)論是孫正義旗下軟銀對(duì)Sprint的收購(gòu),還是AT&T去年對(duì)美國(guó)最大衛(wèi)星電視服務(wù)供應(yīng)商DirecTV高達(dá)490億美元的收購(gòu),Verizon對(duì)美國(guó)在線的收購(gòu),以及微軟對(duì)Linkedin的收購(gòu),Twitter傳言中的被收購(gòu)可能等,都是這種整合中的一部分。”尹生寫(xiě)道。
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