銀禧科技通過起參股的興科電子為樂視手機生產金屬外殼。興科電子與樂視合作的項目包括多款機型，但樂視手機pro3不屬于興科電子與樂視合作項目的機型，興科電子目前生產有樂2、樂3，興科電子同時也在與樂視合作開發(fā)其他高端機型。
值得注意的是，樂視是興科電子的最重要客戶，2016年1到9月，來自樂視的訂單占興科電子當期營業(yè)收入的91.94%，達11.94億元。
就樂視否存在拖欠貨款情況，銀禧科技10月29日在投資者平臺表示，樂視與仁寶都是興科電子的客戶，樂視和興科電子、仁寶和興科電子的往來款都在合理信用范圍內，目前樂視、仁寶并沒拖欠興科電子的貨款。
另一家上市公司國恩股份，負責為樂視的外協(xié)廠家供應電視機后殼。但截至發(fā)稿時止，記者未能聯(lián)絡上公司核實欠款情況。
高性價比策略致資金壓力陡增
被樂視入主的酷派集團，7日受樂視負面消息影響，股價應聲大跌17.56%。目前樂視持有酷派股份28.9%，為其第一大股東。
對于外界盛傳樂視入主酷派，正是看中其產研供應鏈、銷售、售后能力。酷派集團相關人士回復證券時報·e公司記者稱，目前酷派和樂視是兩套獨立的供應鏈體系，樂視并未委托酷派為其生產產品，因此不存在拖欠貨款的情況。該人士稱，目前臺灣代工廠和碩科技和富士康均為樂視手機代工。
“目前上市公司對下游供應商存在6 3的潛規(guī)則，則收貨6個月后開出匯票，匯票在3個月后才可以承兌�！钡谝皇謾C界研究院院長孫燕飆表示，樂視手機剛打開市場時，為對供應鏈廠商建立信譽，應該是直接支付現(xiàn)金，但隨著供應鏈建立，逐漸過渡到延期付款的模式。
孫燕飆估計，樂視因為生態(tài)鏈戰(zhàn)線過長，資金緊張，因此希望延長手機供貨商貨款的支付時間，但由于今年春節(jié)提前，供貨商年關前結算工資等需求，導致追討資金壓力陡增。
與小米類似，樂視手機一直走高性價策略，孫燕飆估算排除營銷、研發(fā)成本，僅僅以手機硬件計算，樂視手機每出售一臺都要虧損200元�！皹芬暿謾C線上銷售需要搭售會員服務，但線下銷售時，會員服務部分費用則成為門店補貼，隨著樂視手機銷量不斷攀升，這對樂視的資金壓力更大�！�
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