支付寶小程序和微信小程序哪個(gè)好 微信小程序和支付寶小程序?qū)Ρ?/h1>

來源：互聯(lián)網(wǎng)　|　時(shí)間：2017-01-06 15:31:17 |　閱讀：175　|　 標(biāo)簽： 微信 　 |　分享到：

　　顯然，這是一場微信和支付寶的一場O2O攻防戰(zhàn)。追溯過往，微信與支付寶之間的正面交鋒，不難發(fā)現(xiàn)，支付才是第一落點(diǎn)。

　　在PC時(shí)代，阿里和騰訊的正面沖突并不明顯，由于基因不同，騰訊強(qiáng)于社交，主營收入來源于游戲，反觀阿里，電商自然是其主要的收入來源。

　　而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信不僅提供資訊服務(wù)，而且通過社交還順利連接到商城、游戲、各種O2O服務(wù)場景。騰訊在多次電商嘗試失敗后，于2014年3月選擇與中國的第二大電商平臺(tái)京東合作，將QQ網(wǎng)購、拍拍電商以及物流并入接入京東，微信為京東平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流。騰訊與阿里形成的正面競爭。

　　更讓阿里不安的是騰訊的支付也隨著社交的力量風(fēng)生水起。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)，從2014年到2016年第二季度，財(cái)付通在第三方市場的規(guī)模占比從10.6%提高到32.1%，而支付寶的比值則從82.3%下降到55.4%。財(cái)付通不斷地蠶食支付寶的市場份額，他們之間這場“惡戰(zhàn)”在所難免。

　　然而，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊微信以排山倒海之勢迅速崛起，阿里卻上演了一部：聲聲慢!其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局至少晚了兩年。

　　微信坐擁8億用戶，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的入口，2015年微信與央視合作，那一年微信紅包、搖一搖點(diǎn)亮了除夕夜，也撕開了微信支付與支付寶對(duì)戰(zhàn)的大口。在這場戰(zhàn)爭中，阿里顯得有點(diǎn)掣肘，社交的短板，使阿里走上一條艱辛的基因改良之路。

　　阿里在社交領(lǐng)域投入大量的人力、物力，在移動(dòng)應(yīng)用上開發(fā)了新的社交應(yīng)用“來往”以及針對(duì)企業(yè)端打造的社交產(chǎn)品“釘釘”，同時(shí)，還試圖在平臺(tái)上進(jìn)行社交突破，紛紛推出淘寶和支付寶的社交功能，阿里投資微博和陌陌也是社交發(fā)力的一種狀態(tài)。

　　雖然，支付寶“校園日記”、“白領(lǐng)日記”的社交事件，以道歉暫時(shí)告了一段落，微信和支付寶之間的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束，而且不止停留在支付層面上，還在應(yīng)用、O2O、社交等層面上。

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