廣告費從10萬到50萬：短視頻是大風口？

2016年9月20日，今日頭條CEO張一鳴宣布投入10億元補貼短視頻。這被解讀為賺錢機會，但闖進來的人們發(fā)現(xiàn)這并不輕松。

大多數(shù)人能看到的機會，就已經(jīng)不再是機會。這句話對于短視頻行業(yè)同樣適用。

2016年9月20日，今日頭條CEO張一鳴宣布，在未來12個月，今日頭條至少投入10億元補貼頭條號上的短視頻創(chuàng)作者——這被許多行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)外的人解讀為一次不錯的賺錢機會，但不過幾月，沖著分成闖進來的人們發(fā)現(xiàn)，這并不輕松。

一位在頭條號上的短視頻運營者表達了他的焦慮，“現(xiàn)在頭條不好做了，做原創(chuàng)視頻還可以，其他的都掛，去年搬搬視頻就有月入好幾千，現(xiàn)在……不說了，頭條要封我號了。”

由于平臺愈加重視對版權(quán)保護和對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傾斜，上傳現(xiàn)成或簡單剪輯的視頻便會提示重復，無法成功上傳；此外，整個短視頻大市場的增速在減緩，而內(nèi)容提供方的增速依舊維持在較高水平，使得每一個作品從互聯(lián)網(wǎng)秩序里被分到的流量降低，流量愈加分散。這兩大因素也共同指向了——通過平臺分成維持個人創(chuàng)作者、或小工作室式短視頻團隊變得愈加艱難，當然，這類團隊并不在少數(shù)。

任何一個內(nèi)容門類，都包括內(nèi)容制作、內(nèi)容發(fā)行、內(nèi)容渠道、內(nèi)容變現(xiàn)、內(nèi)容營銷五大環(huán)節(jié)。而對于短視頻行業(yè)而言，內(nèi)容制作和內(nèi)容變現(xiàn)是關(guān)鍵點。那么，在未來，小團隊是否能夠靠平臺分成養(yǎng)活自己？短視頻有哪些商業(yè)化路徑？已經(jīng)實現(xiàn)團隊化、精品化的短視頻內(nèi)容公司，在獲取了一定流量后，該如何將流量變現(xiàn)？哪些領域的短視頻造血能力更強？短視頻的變現(xiàn)模式應該多元發(fā)展還是遵從內(nèi)容公司商業(yè)本質(zhì)？

分成收入難以養(yǎng)活團隊甚至個人創(chuàng)作者

“我們每個月在各個平臺上的分成能達到20萬左右，但這在整體營收上可以忽略不計�！倍桃曨l內(nèi)容制作機構(gòu)何仙姑夫的創(chuàng)始人劉飛告訴新浪科技。早在2011年，還在讀大三的劉飛便開始制作搞笑視頻，到2013年，很多視頻網(wǎng)站開始給制作者提供分成，他們團隊一個月也有了10萬塊的收入。劉飛介紹說，這些年發(fā)展過來，平臺給短視頻的分成機制并沒有根本改變，只是現(xiàn)在在播放量達到一定數(shù)字后，平臺會給予更多的獎勵。

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