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樂視手機(jī)代理商銳減:華強(qiáng)北5家門店只剩1家

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時(shí)間:2017-04-24 10:46:28 | 閱讀:171 |  標(biāo)簽: 樂視   | 分享到:

IT資深評(píng)論人士孫永杰認(rèn)為,目前樂視手機(jī)陷入出貨量與營(yíng)收均下滑的窘境。如果說之前樂視手機(jī)的策略或者說模式,是以低于手機(jī)硬件的成本價(jià)來促進(jìn)自身手機(jī)銷量的增長(zhǎng),“化反(化學(xué)反應(yīng))”成樂視的會(huì)員,那么從目前看,這種模式已經(jīng)失效,即在營(yíng)收大幅下滑和虧損的情況下,手機(jī)銷量不增反降,這才是問題的根源所在。

4月10日,樂視移動(dòng)高層再次做出重大調(diào)整,樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木代替馮幸出任樂視移動(dòng)CEO。

樂視緊繃的資金鏈條到底有沒有松弛一點(diǎn),仍是個(gè)謎。去年11月,樂視首先在手機(jī)供應(yīng)鏈出現(xiàn)資金問題。為緩解供應(yīng)鏈壓力,樂視開始以“債轉(zhuǎn)股”方式來挽救手機(jī)業(yè)務(wù)。

樂視的債務(wù)方——面板供應(yīng)商信利電子、組裝供應(yīng)仁寶電腦、電線模組供應(yīng)商碩貝德,拿到了樂視網(wǎng)子公司樂視致新的股份,樂視給出的承諾是,在2019年12月31日前,將樂視致新的股權(quán)重組進(jìn)入上市公司并向證監(jiān)會(huì)申報(bào)。

依靠向供應(yīng)鏈企業(yè)融資的方式是否能讓樂視手機(jī)資金鏈問題得到緩解,仍然存在不確定性!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》記者從調(diào)查中了解到,樂視目前還面臨線下渠道的信任考驗(yàn)。

樂視手機(jī)代理商銳減:華強(qiáng)北5家門店只剩1家

愿景誘人,但某些變化悄然到來。

2017年4月初,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在深圳華強(qiáng)北走訪了解到,樂視總裁賈躍亭和富士康總裁郭臺(tái)銘都曾前來站臺(tái)的樂視旗艦店,年初已經(jīng)停業(yè),并開始重新招商。不過,因樂視商城官網(wǎng)LePar店城市分布圖網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)無(wú)法打開,所以也無(wú)從判斷LePar店目前的開業(yè)情況。

深圳華強(qiáng)北是手機(jī)零售店集中地,此前樂視在華強(qiáng)北有5家零售門店,分別是樂視移動(dòng)體驗(yàn)店、LePar體驗(yàn)店以及樂視入股的網(wǎng)酒網(wǎng)開設(shè)的零售店,但目前只剩賽格廣場(chǎng)一家門店。

“就這一家門店還是依靠樂視的補(bǔ)貼才活下來,此前銷售樂視手機(jī)的零售商好多都開始銷售航模了,隔壁的韋奇航模此前就是樂視的零售商!敝槿耸繌垙(qiáng)(應(yīng)采訪者要求化名)告訴記者。

4月12日,樂視移動(dòng)方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“我們的線下主要通過LePar體系覆蓋,區(qū)別于傳統(tǒng)的零售店,其實(shí)我們是合伙人制度,與線下零售合作伙伴建立共贏關(guān)系,正在穩(wěn)步拓展中。覆蓋全國(guó)的LePar目前規(guī)模已達(dá)近10000家,成為樂視全生態(tài)產(chǎn)品與用戶接觸的重要平臺(tái)。LePar體系的建設(shè)在2016年主要聚焦在三到五線市場(chǎng)!

線下渠道的信任考驗(yàn)

2015年11月,張強(qiáng)是樂視手機(jī)在深圳的一名代理商。他對(duì)記者表示,渠道商和出貨價(jià)格始終在倒掛。

比如樂視2手機(jī)電商售價(jià)是1099元,張強(qiáng)作為代理商,每部從上級(jí)代理商普天泰利拿到的價(jià)格是1045元,按計(jì)劃轉(zhuǎn)給零售商的價(jià)格是1090元,每部手機(jī)45元利潤(rùn)。但是因?yàn)殇N售不好,按照1090元的價(jià)格根本轉(zhuǎn)不出去,所以日常給零售商的價(jià)格是1030元,這樣每部需要倒貼15元。

雖然樂視致新對(duì)渠道商每部手機(jī)補(bǔ)貼從15元到200元不等,但還是難以覆蓋代理商的成本。

“在深圳,據(jù)我了解樂視單月出貨最多5000臺(tái),這是一個(gè)相當(dāng)小的量。拿完樂視的補(bǔ)貼利潤(rùn)后月營(yíng)收2萬(wàn)元左右,房租、水電、員工成本都無(wú)法覆蓋。在去年7月出完最后一批貨就不再做了。我退出的時(shí)候還是個(gè)高點(diǎn),現(xiàn)在你看看,樂視之前在深圳有20到30家零售門店,現(xiàn)在10家都不到了,剩下的基本是靠樂視移動(dòng)的補(bǔ)貼在維持!睆垙(qiáng)表示。

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