到底誰吞了30%的打賞？網(wǎng)友們吵翻了

在他們看來，國內(nèi)一些平臺上，用戶的打賞并不是直接給個人，而是走App平臺的，對于這樣的款項蘋果自然可以抽走分成。因為在APP上架APPstore的時候，兩者之間就已經(jīng)有合同約定了。但現(xiàn)在的情況是，“APP公司把蘋果根據(jù)合同收渠道使用費這事包裝成蘋果向用戶【打賞與被打賞】收費，來指東打西通過煽動民意來達成別的目的�！�

另外，蘋果的支持者還認為，蘋果定30%，肯定是能讓自己獲得最大利潤又能保證市場繁榮，因為還要考慮到如果分成太高，將會引發(fā)開發(fā)者轉(zhuǎn)向其他平臺。而反觀國內(nèi)的某些渠道。根本就是能拿多少拿多少。

反方觀點：當勇者變成惡龍，我當然是希望看到它撲街啊。

與蘋果的支持者不同，反對抽成的人基本都認為蘋果這次“吃相太難看”，首先是蘋果將打賞定義為虛擬產(chǎn)品，那就意味著打賞這一按鈕是有價值的符號，事實上，打賞是符號，可是價值呢？真正有價值的是作者的作品，蘋果對打賞的抽成，實際上是對用戶的抽成。

有網(wǎng)友甚至分析了IAP支付通道的原理，據(jù)他所說，打賞者點下打賞按鈕，微信獲得打賞者和被打賞者的賬號、打賞金額、支付請求等信息，打包開始轉(zhuǎn)達，信息進入IAP通道，打上許可標簽，轉(zhuǎn)至銀行系統(tǒng)，銀行讀取信息和許可，數(shù)據(jù)庫配對微信賬號和銀行賬戶，驗證許可，完成轉(zhuǎn)賬。在這過程中，蘋果做了什么？接過信息包，打上許可標簽。也就是說，打賞走的是“流水”而不是App的“利潤”，連打賞也抽成，蘋果未免太“黑”。

或者我們退一步說，蘋果之所以理直氣壯地提出抽成是因為它提供了平臺，維護等等，但是，這些服務(wù)的對象有是誰呢？是App�。∧敲刺O果要對App的收費產(chǎn)品抽成，貌似也合情合理。但有一個本質(zhì)上的問題，以微信舉例來說，被打賞的創(chuàng)作作品，其權(quán)益屬于作者，而不是微信銷售給用戶的產(chǎn)品，換句話說，這里面根本就沒有蘋果什么事。當然，如果說作者是把自己的作品賣給微信了，那蘋果還是能“躺著賺錢”，否則，蘋果就要重新定義虛擬商品：決定就是你了，打賞按鈕！

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