Uniswap去中心化交易所如何對待同行的競爭？

Uniswap的創(chuàng)始人Hayden Adams，Uniswap是去中心化交易所(DEX)的創(chuàng)始人，該交易所將自己定位在 DeFi 生態(tài)系統(tǒng)的中心，這個金融生態(tài)系統(tǒng)是由區(qū)塊鏈基因和快速變化的市場驅(qū)動的。

在 Andreessen Horowitz、Paradigm和Union Square Ventures等公司的支持下，Uniswap的非托管市場已經(jīng)從2020年1月的月交易量6300萬美元增長到8月的60多億美元。本周早些時候，Uniswap在完成4.26億美元的代幣交易量后，有史以來首次超過了中心化交易所Coinbase的24小時交易量，而Coinbase的交易量為3.48億美元。Uniswap最初是由Adams作為一個副業(yè)項目開始的，在8月期間，Uniswap的交易量占據(jù)了DEX領域超過58%的交易量。

從某種意義上說，Uniswap的增長與 DeFi 熱潮有關--其涵蓋了非托管貸款、交易和自動投資協(xié)議。在Uniswap的案例中，該協(xié)議由一組鏈上智能合約組成，交易匹配和執(zhí)行過程發(fā)生在Ethereum網(wǎng)絡本身。

現(xiàn)在，Uniswap正在加速推出升級協(xié)議的計劃--上一次更新Uniswap v2在5月中旬上線，這表明Adams和他的團隊并不打算安于現(xiàn)狀。

"我們正在研究如何讓它更有效率，"Adams在接受The Block電話采訪時說。"其他各種人已經(jīng)嘗試改進Uniswap機制。"

"他們正在以有趣的方式進行，但我認為我們在V3中有一個有趣的方法，會讓一些人大吃一驚。"他繼續(xù)說道，他指的是升級，目的是使協(xié)議更加靈活，資本效率更高。

由于Uniswap是一個開源協(xié)議，新加入者可以對其進行分叉和改變。自稱是Uniswap的 "進化 "的SushiSwap提供了一個例子。在短短不到四天的時間里，該協(xié)議已經(jīng)能夠達到超過10億美元的價值鎖定--指的是存放在平臺上的資產(chǎn)，從而從其母協(xié)議中抽走了一些注意力和交易量。

與UniSwap不同的是，這個‘受海鮮(seafood)啟發(fā)’的協(xié)議(SushiSwap)有自己的治理代幣SUSHI。流動性提供者可以賺取代幣并投出治理票，為參與網(wǎng)絡提供了額外的激勵。當協(xié)議的主網(wǎng)支持交易時，參與者將能夠交易這些代幣。

可以肯定的是，此前 Sushi存在著風險，比如它還沒有經(jīng)過審計，也不完全清楚誰在支持這個網(wǎng)絡。

在沒有叫出SushiSwap的名字的情況下，Adams劃定了Uniswap競爭者的兩個不同陣營：那些為了錢的人和那些尋求創(chuàng)建更靈活平臺的人。

"Uniswap可以變得更加靈活，"他說。"但有些人之所以存在，是因為金錢的符號在人們眼中閃爍。"

Adams拒絕對有關Uniswap是否會推出自己的治理代幣的傳聞發(fā)表評論。

然而在整個DEX領域，Ethereum氣費正在影響增長。自今年年初以來，支付給礦工處理網(wǎng)絡上交易的費用穩(wěn)步上升，從而增加了執(zhí)行鏈上交易的成本。

Adams表示，為了解決這些運營上的限制，Uniswap團隊正在探索layer2解決方案。去年年底，Uniswap團隊與Optimism合作推出了 "Unipig"，這是一個概念驗證，用于測試Uniswap的layer2擴展。為了擴大這個眾所周知的機會，該公司還希望從Ethereum生態(tài)系統(tǒng)之外也引入更多用戶。

"Ethereum內(nèi)部只有這么多的發(fā)展空間，"他說。"而我認為我們已經(jīng)達到了高峰。Ethereum中的每個人都在Uniswap上購買代幣。"

Adams補充道："總的來說，超越發(fā)展的方式是讓更多的人進入加密領域。我認為這也許是最重要的事情。"

在采訪中，Adams還談到了Uniswaps與專業(yè)交易商店的接觸，他表示："早期，這并不是需要關注的事情，但現(xiàn)在開始變得有趣了。"

事實上，華爾街的快速交易商可能是那些可能被吸引到DeFi市場的外部群體之一。但由于潛在的合規(guī)性問題和生態(tài)系統(tǒng)的整體不成熟，這些交易員在大多數(shù)情況下都避而遠之。

Adams說："現(xiàn)在，我們正試圖讓一些機構基礎設施到位，讓他們感到舒適：安全、合規(guī)、他們關心的事情以及更多的托管提供商接受流動性代幣。"他補充道。

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