赴美上市、金融產品上線、渠道下沉、國際化業(yè)務開展，不言而喻，2014年對于京東而言是極為重要的一年，那么，2015年京東最重要的戰(zhàn)略規(guī)劃又是什么？
在2015博鰲亞洲論壇上，京東CEO劉強東接受騰訊科技獨家專訪時表示，過去一年京東已經成為中國最大的零售商，以生鮮快速配送為特色的“拍到家”業(yè)務、農村電商和跨境電商是京東2015年新的戰(zhàn)略重點。
生鮮電商被劉強東視作京東的“二次創(chuàng)業(yè)”。
“京東商城發(fā)展了十多年，更多是作為傳統(tǒng)電商來看待，而生鮮電商的模式、運營和傳統(tǒng)電商業(yè)務完全不一樣，涉及到商業(yè)模式的創(chuàng)新，必須由最高決策者親力親為，獨立運營才能成功�！�
劉強東向騰訊科技表示，生鮮業(yè)務在內部已經醞釀了兩年多時間，接下來將加快跟傳統(tǒng)線下超市賣場的合作，利用技術手段把它們和消費者、配送人員連接。他透露，3月16日“拍到家”應用上線后，在沒有任何宣傳的情況下已經有幾萬下載。
做生鮮電商的難點在哪里？劉強東認為，第一是傳統(tǒng)超市賣場信息化程度不夠，系統(tǒng)封閉，沒有標準接口，京東花費了大量時間來幫助超市進行系統(tǒng)性改造；第二是運營，傳統(tǒng)電商需要倉庫存儲和分發(fā)，生鮮電商需要流動配送，通過技術手段優(yōu)化配送人員和產品的匹配，提供成本最低、速度最快的配送方案。
除了生鮮，農村電商是京東今年的另一個重任。劉強東表示，以往的渠道下沉是涉及四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下鄉(xiāng)則是延伸到農村，今年的目標是業(yè)務覆蓋全國10萬多個村莊。
在農村電商方面，京東也會采用自營模式，消除商品服務的城鄉(xiāng)差別，向農民提供可靠的種子和農藥等。京東將和種子基地合作，通過封閉系統(tǒng)向農村配送，并把農村的優(yōu)質商品放到京東銷售。劉強東表示，一些不使用農藥和化學用品的農產品，京東將幫助農民以高附加值賣到城市。
劉強東透露，從今年1月18日開始啟動電商下鄉(xiāng)以來，上周末服務已經覆蓋到5000多村莊，目前這一數字還在快速增長中。
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