“趣分期”COO劉爽
4月1日消息，校園分期購物平臺“趣分期”COO劉爽今日向騰訊科技證實，其在4月正式離職，不再擔任COO職務，轉為CEO顧問。
劉爽今日發(fā)布內部郵件，稱這是和創(chuàng)始人羅敏溝通后共同作出的決定。發(fā)布郵件有2點原因：
1.“趣分期”是一家近2000人的公司，難免人多嘴雜以訛傳訛，劉爽和羅敏不想讓這個決定引發(fā)流言蜚語，所以選擇用透明應對流言，用坦誠應對蜚語；
2.“趣分期”80%員工在地方，且公司高速發(fā)展，每個月都有大量新同事加入，很多人對公司及公司的業(yè)務方向本身未必有足夠了解，因為有必要做個階段性的溝通和分享。
劉爽也坦言，離職的決定既突然又自然，自然在于，春節(jié)后回來，其與羅敏對今年公司發(fā)展的節(jié)奏和部署存在一些分歧，工作思路和對一些事物的看法及判斷不盡相同。
劉爽離職背后，也折射出大學生分期市場存在一些問題。當前大學生分期市場主要是兩家企業(yè)在競爭：“趣分期”和“分期樂”，及其他一些相對小的大學生分期企業(yè)。
此前，“趣分期”的對手“分期樂”在2014年12月的DST領投、貝塔斯曼等跟投的B輪融資，不久前又獲京東C輪戰(zhàn)略投資。各家分期企業(yè)獲得融資后，又掀起價格大戰(zhàn)。
典型的是，大學生分期服務需要占用大量的資金，其資金很大一部分又來自P2P企業(yè)，年利率超過10%，而一家大學生分期企業(yè)近期將大學生分期服務費降為0，要“清洗”出對手。
是否能獲得持續(xù)的融資能力很關鍵。一定程度上，“趣分期”遭遇來自競爭對手的資金壓力。
劉爽談及市場競爭時表示，大學生分期市場的競爭將比團大戰(zhàn)結束得更快，從今年算起一兩年后校園消費金融的行業(yè)格局就會確立。
劉爽說，今年浮草掠得差不多，再往下是凍土層，90%以上友商沒能力去深挖。核心競爭力/鏈將決定“趣分期”增長空間和市場份額，成本/效率則決定是否持續(xù)保持核心競爭力/鏈。
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