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不懂技術(shù)又想創(chuàng)業(yè)?你要學會這6招技巧

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2015-04-08 14:25:43 | 閱讀:77 |  標簽: 其他   | 分享到:

經(jīng)驗:將你的概念變?yōu)榭梢暬瘍?nèi)容。這不僅將幫助與你一同工作的所有人,也將幫你清楚地看到,概念如何變?yōu)楝F(xiàn)實。

3.掌握給予有價值反饋的藝術(shù)

“主頁圖標太大。”“我希望用戶可以在這一頁面上邀請團隊成員!边@是我通常發(fā)送給同事們的反饋。這主要是一些關(guān)于功能的反饋,表達了我的期望,但并未明確指出哪些部分需要調(diào)整。

有價值的反饋應(yīng)當更加清晰。提供反饋意見的一種更好的方式應(yīng)當是這樣:“主頁圖標太大,能否縮小25%?”或是“這一頁面應(yīng)當有電子郵件表格,幫助人們邀請團隊成員加入Nudge。這應(yīng)當在主標題下方,并包括以下幾個部分。這是我繪制的線框圖。”

這樣的反饋更加清楚,有助于技術(shù)團隊理解我想要的究竟是什么。良好的反饋意見對任何項目都非常必要,尤其是當你希望確保時間節(jié)點和預(yù)算時。糟糕的反饋意見會導(dǎo)致項目延期,而一些本來只需30分鐘即可改正的問題將耗費3到4小時時間。

經(jīng)驗:與設(shè)計和開發(fā)團隊換位思考,想一想關(guān)于你提出的問題他們需要什么樣的信息。

4.成為規(guī)劃專家

有一句老話說:“失敗的規(guī)劃等同于為失敗而規(guī)劃。”在互聯(lián)網(wǎng)項目中,這一點確實如此。

在Nudge開發(fā)的前幾周,整個局面一片混亂。我們有一個簡要的計劃,列出了這一產(chǎn)品所需的功能。這幫助我們進行了早期的開發(fā)。但很明顯,我可以進行更好的規(guī)劃,從而使事情的進展更順利。

一名開發(fā)者這樣對我說:“我們需要更完善的結(jié)構(gòu)!睂Υ宋彝耆。我們開始轉(zhuǎn)而采用敏捷開發(fā)模式,針對每項功能規(guī)劃更完善的細節(jié)。這樣的調(diào)整意味著,我總是可以為下一階段的開發(fā)做好規(guī)劃,而開發(fā)者將專注于手上的任務(wù)。

由于每一階段的開發(fā)都有著良好的規(guī)劃,并在執(zhí)行前得到了充分評估,這意味著在工作開始之前,90%的問題都已經(jīng)有了答案。這是一種更具效率的方式。

經(jīng)驗:任何開發(fā)項目都很容易趨于復(fù)雜化。如果沒有合適的規(guī)劃,一些看似很簡單的功能都會導(dǎo)致過程變得復(fù)雜10倍。需要盡早采取措施避免這樣的問題。

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