而能堅持與外國大廠商合作，張賀文曾分析，更多是因為周群飛“言而有信”。
藍思科技所能接的訂單，多涉及國外某手機新型號的保密。為此，周群飛曾要求張賀文，盡可能不安排媒體采訪和領導視察，就連私交甚好的張賀文，都沒辦法從周群飛口中撬出哪怕一句新手機的信息。
周群飛的規(guī)則
公司上市前夜的答謝宴上，張賀文見到了不一樣的周群飛，“我跟她開玩笑，說你頭發(fā)終于搞得讓我能看得下去，很多人看上市時的照片說她并不漂亮，我覺得那還是收拾得好的時候，因為她就是在一線工作�！�
交往11年，張賀文幾乎沒見到周群飛參加酒局、牌局等，兩人吃飯，經常是在附近的小飯館，甚至是路邊攤。
作為企業(yè)家，周群飛幾乎不遵循“送禮攀關系”的潛規(guī)則。張賀文對此深有感觸，他說周群飛講規(guī)則。
瀏陽市政府一位官員稱，周群飛與政府的關系始終是“君子之交淡如水”，在公司發(fā)展壯大前，很多需要協調的問題，都靠管委會工作人員斡旋。
在接受《湖南日報》采訪時，周群飛曾總結自己的經驗，“辦企業(yè)不要去刻意迎合當地政府的領導�！�
不交際，讓周群飛的藍思在湖南有時會遇到“協調不夠”的困難，張賀文曾回憶，那幾年，自己幾乎變成了周群飛身邊的“政委”。
之前接受新京報采訪時，張賀文曾回憶，藍思科技有數不清的工程和采購，周群飛全都堅持要按公開透明的招投標流程走，就算是食堂每天需要采購的一百頭豬，都要按市場競標方式來。
因為始終與政府官員保持適當的距離，周群飛不喝酒、不交際的風格，也逐漸被湖南官場熟知和接受。
隨著藍思的壯大，長沙市有領導將藍思定位為高科技產業(yè)的領軍企業(yè)。前任長沙市市長張劍飛，曾因藍思一個項目凌晨四點趕到瀏陽指示工作，對企業(yè)的重視程度可見一斑。
“講原則”，成了周群飛能夠與國際品牌長期合作的重要的原因。
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