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英偉達放棄手機和平板,都是因為拖延癥

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2015-05-07 10:13:55 | 閱讀:198 |  標簽: 英偉達 平板 手機   | 分享到:

當然,拖延癥不是nVIDIA一家,Intel在2010年收購英飛凌,也是直到2015年才在瑞芯微的幫助下拿出來整合基帶的低成本方案,還是3G的,4G得再等幾個月,這兩家可謂是難兄難弟,他們都錯過了這一輪移動浪潮。

三、退一步海闊天空

對nVIDIA來說,在移動領域起大早趕晚集雖然有些令人遺憾,但是失去的就是失去了。

到了2015年,壯士斷腕雖然疼,但是也不失為一個選擇,因為nVIDIA找到了新的金礦。

最近兩年,隨著智能手機和平板電腦價格快速下跌,中國芯片廠商的加入,芯片也已經(jīng)是白菜價了。英偉達開始放棄低利潤率的移動設備市場,把業(yè)務重心轉向圖形處理器、汽車和超級計算。

在2015年的CES上,nVIDIA發(fā)布了Tegra X1處理器,而演示的應用場景是新近發(fā)布的NVIDIA DRIVE汽車電腦中。nVIDIA還拿出來DRIVE PX汽車自動駕駛計算平臺,靠強大的計算能力,可以處理來自12個車載攝像頭的視頻,以便實現(xiàn)環(huán)繞視覺(Surround-Vision)和自動代客泊車(Auto-Valet)等功能。

汽車一年也有數(shù)千萬的銷量,而汽車的價格比智能手機貴多了,nVIDIA完全可以把芯片賣得貴一點,價格定的高一點。拼高科技的圖形能力,通用計算能力,業(yè)內沒有幾個對手,這比智能手機賺錢多了。

同樣,超級計算機對成本也不敏感,nVIDIA的一塊通用計算卡動輒數(shù)千美元,這要比幾十美元的手機芯片高端多了。

于是,nVIDIA放棄利潤已經(jīng)微薄的移動領域,重新聚焦,而Icera也就成為了棄子。

回顧nVIDIA從收購Icera到出售的全過程,不禁令人唏噓再敏銳的眼光也需要執(zhí)行力來保障,正確的決定最后未必有理想的結果。

在決定世界百年命運的特拉法爾加海戰(zhàn)之中,拿破侖敏銳的捕捉到了打破封鎖,擊敗英國大艦隊的機會,但是他的海軍將領卻錯失了時機,最終在海戰(zhàn)中一敗涂地。機會不屬于最早看到它的人,而屬于抓住它的人。

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