中華英才網(wǎng)賣身啟示錄：對(duì)賭慘敗

今日，58同城宣布完成對(duì)知名招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)的并購(gòu)，而中華英才網(wǎng)也在內(nèi)部發(fā)出郵件，中華英才網(wǎng)原母公司愛(ài)爾蘭尚龍集團(tuán)將退出其在華業(yè)務(wù)并解除員工合同，現(xiàn)已授權(quán)FESCO和所有員工談合同解除事宜，包括補(bǔ)償金的計(jì)算和發(fā)放事宜。

內(nèi)部信還指出58同城希望能聘用中華英才原有的大部分員工來(lái)繼續(xù)發(fā)展中華英才網(wǎng)的業(yè)務(wù)。對(duì)所有員工的補(bǔ)償方案是一致的，補(bǔ)償金按N+2通過(guò)FESCO直接發(fā)放。補(bǔ)償金將分兩次發(fā)放，第一筆相當(dāng)于N+1的金額會(huì)在5月底發(fā)放，剩下的補(bǔ)償金會(huì)在8月底全部發(fā)放。而從今天起到下周三，58同城的人會(huì)與中華英才網(wǎng)進(jìn)行交流。

回顧中華英才網(wǎng)的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，這家曾經(jīng)與前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘并列中國(guó)招聘三巨頭的公司，一路坎坷。

1997年，張杰賢創(chuàng)立中華英才網(wǎng)。2004年，今日資本進(jìn)入中華英才網(wǎng)時(shí)，張辭去管理層職務(wù)退居股東，中華英才網(wǎng)由今日資本合伙人徐新全盤掌控。

2005年，全球最大的招聘網(wǎng)站Monster斥資5000萬(wàn)美元收購(gòu)了中華英才網(wǎng)40%的股份

2006年，Monster再次收購(gòu)其5%的股份。

2007年的全年?duì)I收規(guī)模排位，中華英才網(wǎng)是當(dāng)時(shí)的行業(yè)第二，第一名為前程無(wú)憂、第三名為智聯(lián)招聘。

2008年，中華英才網(wǎng)上市失敗，當(dāng)年10月，Monster以1.74億美元完成對(duì)中華英才網(wǎng)剩余55%股權(quán)的收購(gòu)。這個(gè)節(jié)點(diǎn)可以說(shuō)是中華英才網(wǎng)的拐點(diǎn)，這家老牌的招聘網(wǎng)站從此步入下坡路。

水土不服

近年來(lái)外國(guó)大公司折戟中國(guó)的案例數(shù)不勝數(shù)，中華英才網(wǎng)的水土不服可謂是元?dú)獯髠�的關(guān)鍵因素。

2012年中華英才網(wǎng)宣布正式使用Monster平臺(tái)，實(shí)際是將Monster的模式移植到國(guó)內(nèi)平臺(tái)，該平臺(tái)擁有先進(jìn)的6Sense語(yǔ)義搜索和云計(jì)算分析技術(shù)。但這項(xiàng)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)反而因收費(fèi)變化引來(lái)抱怨連連。企業(yè)HR通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)查詢簡(jiǎn)歷免費(fèi)，獲取候選人聯(lián)系方式才收費(fèi)，這是招聘網(wǎng)站創(chuàng)立15年來(lái)的行規(guī)，企業(yè)用戶早已習(xí)慣。但中華英才網(wǎng)系統(tǒng)升級(jí)后，只要看簡(jiǎn)歷就要付費(fèi)。

不光企業(yè)客戶不愿買單，求職者在使用該平臺(tái)時(shí)也遇到不少問(wèn)題，升級(jí)后的平臺(tái)求職者已轉(zhuǎn)變?yōu)镸onster全球用戶，填寫簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)被問(wèn)到“有無(wú)在中國(guó)工作的工作許可”之類毫無(wú)意義的問(wèn)題，用戶體驗(yàn)并不好。細(xì)節(jié)上，平臺(tái)沿用Monster系統(tǒng)默認(rèn)的英文字母大小，而在同等字體下，中文往往因?yàn)閺?fù)雜的筆畫(huà)數(shù)比英文更難辨認(rèn)。

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