讓格力持含糊態(tài)度的，并不僅僅是已經看到真機的手機和路由器。
針對格力將進軍洗衣機、汽車、廚電等領域的傳聞，陳自力并沒有否認。他對記者表示，公司的決定還沒有明確。
上述格力北京地區(qū)相關負責人也對記者透露，在今年3月的上海家博會上，格力已經有大松品牌的抽油煙機和燃氣灶展出，“但也還沒出貨�！�
多元化門檻不高
看起來，格力的眾多新產品，與自己的老本行并沒有關系。但事實上，格力多元化的門檻并不高。
以手機為例，在眾多企業(yè)紛紛宣布做手機的現在，生產一部手機看起來更容易。
iSuppli中國研究總監(jiān)王陽對記者說：“高通、聯發(fā)科現在都做整體解決方案，相當于半成品，而一個代工廠經過三個月研發(fā)就能把軟件、硬件這些調整順暢�！�
另一方面，生產手機投入的錢也并不會很多。
王陽對記者表示，據他估計，一個企業(yè)要從無到有做手機，花費大概在千萬元人民幣水平上下。
相比手機，市場傳聞格力要進入的洗衣機領域，則更是一個沒有技術與資金門檻的行業(yè)。
奧維研究院院長張彥斌對記者表示，洗衣機是一個門檻非常低、標準化非常高的行業(yè)，代工廠比手機代工廠還多。
他對記者表示，洗衣機最核心的是電機和外筒模板�！斑@些市場上都能采購到。只要有電機和模具，幾十個工人的廠子就能做�！�
而投入洗衣機行業(yè)的花費看起來比手機還要便宜。
張彥斌對記者表示，“投資洗衣機，一般的幾百萬就可以。只要把土地和生產線拿下來，先拿30%的定金就可以做了�！�
此外，據記者了解，格力此前利用大松品牌生產的凈水機、空氣凈化器、電風扇等生活電器，也都有眾多的小代工廠能夠生產。
2014年，格力生活電器業(yè)務實現17.8億元的營收，同比增長10.4%。
但2013與2014年，生活電器在總營收中的占比都沒有超過1.5%。而2014年這個數字還略微有所下降。
被每年增收200億逼的
3年以前，就在2012年3月，董明珠還堅持著“格力專注空調”的態(tài)度。
但她在今年博鰲亞洲論壇分論壇退場時曾對外表示：“手機業(yè)務不是我今天突發(fā)奇想或者心血來潮，格力在兩年前就開始布局手機了�！�
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