樂視：和小米完全不同，并非硬件不賺錢

賈躍亭回歸后，樂視網(wǎng)股價一路狂飆，過去三個月30余次創(chuàng)下新高令其市值已破千億大關(guān)，從2010年樂視網(wǎng)上市之初不到50億元的市值到如今的千億市值，增長超過20倍僅用了4年多。令人眼花繚亂的生態(tài)布局是樂視股價大漲的重要因素，當然樂視也深知“畫餅”的同時也要做更多實事，近期樂視LePar超級合伙人推薦會就在全國多個省展開，樂視承諾未來3年樂視全球控股公司將與LePar分享5%的股權(quán)，預(yù)計到2022年價值將達850億元。

（樂視的閉環(huán)生態(tài)）

據(jù)悉，樂視將為LePar提供四重收益，首先是銷售樂視生態(tài)主力產(chǎn)品如超級電視、超級手機、超級盒子、乃至未來的超級汽車的收益，歸納為前向收益；其次是后向收益，O2O服務(wù)包括產(chǎn)品配送、安裝、激活、調(diào)試、會員續(xù)費等售后服務(wù)收益；第三是衍生收益，包括銷售配件產(chǎn)品如音響、電視、手機配件、游戲周邊等，還有樂視生態(tài)衍生品如電影票、演唱會票、體育賽事票、葡萄酒等；第四點則是資本收益，合伙人有機會獲得相應(yīng)金額的股權(quán)認購權(quán)利，分享樂視生態(tài)帶來的資本性收益。

（樂視股價今年狂飆）

樂視控股LePar銷售副總裁張志偉向記者介紹，LePar是在去年8月12日開始推的，前期規(guī)模比較小，很多是樂迷創(chuàng)業(yè)，或者對樂視有深度認知的人。LePar計劃具體執(zhí)行由樂視總部統(tǒng)籌管理，在全國區(qū)域落地，目前LePar體驗店在全國已超過500家，今年將實行“3333”計劃以金字塔構(gòu)架布局3000家以上門店：樂視生態(tài)官方體驗店會有3-5家，樂視生態(tài)標桿體驗店30-40家，核心商圈的樂視生態(tài)體驗店300-400家，而3000家以上的樂視體驗店/體驗區(qū)則主要布局3-5線城市。之所以有這樣的設(shè)置，張志偉解釋是因為在1-2線城市是電商的主力，約占85%份額，3-5線城市主要還是體驗店/體驗區(qū)銷售為主。

（樂視控股LePar銷售副總裁張志偉）

專訪期間，張志偉還向記者透露“55寸的樂視4K超級電視5月底或6月初就會面世，至于超級汽車明年底就會有樣車”。談到樂視也在做手機、做智能設(shè)備，是否和小米的玩法一樣，張志偉表示兩家公司是完全不一樣的類型，小米還是硬件公司，樂視則是硬件+內(nèi)容的模式，是兩類公司，沒有可比性，就如籃球和足球不能相互比較。樂視并不是強調(diào)硬件不賺錢，而是提高性價比的硬件，以此承載樂視的內(nèi)容，將來通過服務(wù)去增值。硬件不賺錢不是關(guān)鍵，樂視要做的是硬件給到用戶獲取的成本是最低的。

小編推薦閱讀

• 《武林外傳》小米任務(wù)觸發(fā)條件一覽
• 小米SU7 vs 極氪007 二位都是電車界的臥龍鳳雛
• 《小米汽車》意見反饋方法位置
• ollama：一個基于Go語言的本地大模型運行框架
• 曝小米SU7的鎖單量已經(jīng)超過6萬！大定退單率約為55%