蘋(píng)果應(yīng)該收購(gòu)IBM的三大理由

上個(gè)月，IBM和Apple共同宣布了一項(xiàng)合作計(jì)劃，準(zhǔn)備通過(guò)日本郵政，重點(diǎn)向日本老人銷(xiāo)售iPad。但是迄今為止，與IBM的這項(xiàng)合作并沒(méi)有提振iPad的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)Wall Street Journal的報(bào)道，在2015過(guò)去的頭三個(gè)月里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)下滑23%，跌到了1千2百6十萬(wàn)。

不過(guò)在4月30號(hào)，Apple的CEO庫(kù)克倒是表示他對(duì)這項(xiàng)合作的可能性持有樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為「我們同樣想要改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞�，現(xiàn)在有太多的企業(yè)都深陷泥潭，這本不應(yīng)該發(fā)生在我們這樣一個(gè)時(shí)代�！�

第二點(diǎn)原因：Apple出得起錢(qián)來(lái)完成這次收購(gòu)

如今IBM的市值是1710億美金。假設(shè)如果巴菲特愿意賣(mài)掉自己那20%的控制份額，這也意味著Apple最終的出價(jià)大概是2050億美金。而如今，Apple的市值總計(jì)7430億美金，并且它還可以輕松通過(guò)債務(wù)融資來(lái)支撐這一次高達(dá)2050億美金的收購(gòu)方案。如果按照現(xiàn)在的股價(jià)來(lái)說(shuō)，這得花去Apple將近28%的股份。

第三點(diǎn)原因：IBM同樣需要外援來(lái)加強(qiáng)公司執(zhí)行層面

究竟Apple收購(gòu)IBM這項(xiàng)交易劃算不劃算，其實(shí)取決于這次并購(gòu)是否能夠產(chǎn)生額外的現(xiàn)金流，這個(gè)現(xiàn)金流所帶來(lái)的收益足以大過(guò)并購(gòu)所帶來(lái)的成本。

但是我相信，通過(guò)合并一些重復(fù)的日常管理部門(mén)的費(fèi)用（比如財(cái)務(wù)、人力資源還有獵頭），甚至兩家公司可以為了進(jìn)一步節(jié)約成本而共享一個(gè)辦公場(chǎng)地。更重要的是，Apple可以通過(guò)此次并購(gòu)，將IBM這個(gè)碩大身軀上某些早已經(jīng)不適合當(dāng)下行業(yè)環(huán)境的部門(mén)和業(yè)務(wù)剝離掉。比如，IBM的主機(jī)業(yè)務(wù)就是一個(gè)選項(xiàng)。另外一方面，IBM在面向企業(yè)和政府領(lǐng)域的銷(xiāo)售和咨詢(xún)領(lǐng)域有著非常過(guò)人的長(zhǎng)處，而這一切卻是Apple所缺失的環(huán)節(jié)。

但是話說(shuō)回來(lái)，如果兩家合并，形成的這樣一個(gè)龐然大物究竟該由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)一管理，管理層面所面臨的種種挑戰(zhàn)也許超過(guò)了世界上任何一個(gè)杰出經(jīng)理人的能力范疇…

• 《無(wú)限暖暖》Mac版上線時(shí)間 蘋(píng)果電腦Mac玩《無(wú)限暖暖》攻略放送
• 《無(wú)盡夢(mèng)回》11月21日公測(cè)，蘋(píng)果電腦Mac玩《無(wú)盡夢(mèng)回》攻略
• 配備M4芯片！蘋(píng)果新款14英寸MacBook Pro配置曝光
• 馬斯克再次嘲諷蘋(píng)果缺乏創(chuàng)新 質(zhì)疑500億美元研發(fā)費(fèi)用
• 《歸龍潮》9月13日公測(cè)，蘋(píng)果電腦Mac玩《歸龍潮》教程