本該開撕，馬云馬化騰卻合作6次了

在三家中，騰訊最早以機(jī)構(gòu)的身份入股華誼，雙方的合作方式為：華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯(lián)網(wǎng)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品（劇本除外）、動(dòng)漫作品（電影作品除外）時(shí)，騰訊享有優(yōu)先合作權(quán)；騰訊所擁有的網(wǎng)絡(luò)游戲、文學(xué)作品在改編成影視劇作品時(shí)，華誼兄弟享有優(yōu)先合作權(quán)。其中游戲一直是騰訊的拳頭領(lǐng)域，在2014年更是壓倒索尼成為去年全球收入最高的游戲公司。因此，如果華誼能夠和騰訊在包括游戲等文化產(chǎn)品上建立合作，彼此利用內(nèi)容優(yōu)勢和強(qiáng)大用戶群，將創(chuàng)造雙贏局面。

王中軍稱：“騰訊有QQ微信，有大量粉絲群，和華誼在粉絲娛樂互動(dòng)方面和互聯(lián)網(wǎng)游戲方面，從技術(shù)及擴(kuò)大市場規(guī)模上對華誼有巨大助推。這是我們互相學(xué)習(xí)的階段，正在努力與他們的團(tuán)隊(duì)融合溝通�！�

另外中國平安對于華誼的意義更是不可或缺的，平安擁有全牌照、4萬億大體量的金融資源，顯然可以給華誼兄弟未來的發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。而對于中國平安來說，中國平安一直希望通過自身服務(wù)滿足客戶“衣食住行玩”各個(gè)環(huán)節(jié)的需求，和華誼兄弟聯(lián)手后，中國平安可以借助華誼兄弟豐富的娛樂資源滿足客戶對“玩”這一環(huán)節(jié)的需求。

“二馬”配股中國平安，有種要親上加親的節(jié)奏

2014年12月2日，“三馬”重新將視角轉(zhuǎn)回了互聯(lián)網(wǎng)金融，通過第三次合作完成了平安保險(xiǎn)的H股配股集資計(jì)劃。在2014年，平安上線并投資了一系列互聯(lián)網(wǎng)金融的項(xiàng)目，其向互聯(lián)網(wǎng)金融方向發(fā)展的決心已非常明顯。作為剛試水互聯(lián)網(wǎng)金融不久的傳統(tǒng)金融企業(yè)，中國平安在互聯(lián)網(wǎng)用戶入口和大數(shù)據(jù)積累上有著明顯的短板，而這兩項(xiàng)正是騰訊和阿里的強(qiáng)項(xiàng)。同時(shí)，中國平安擁有全牌照和大量的金融資源，這是正式騰訊和阿里的弱項(xiàng)�；�于之前的兩次合作，此次三方合作更顯得順理成章。

成立環(huán)�；�金會(huì)，“二馬”表示我們很關(guān)愛地球健康

除了商業(yè)上面的合作，阿里和騰訊顯然還希望向大眾展示大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。于是在2015年4月10日，馬云、馬化騰出任了“桃花源生態(tài)保護(hù)基金會(huì)”董事會(huì)聯(lián)席主席，“桃花源”將主要關(guān)注水污染和霧霾的治理。該基金會(huì)成員均參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)實(shí)踐多年，了解國內(nèi)和海外公益機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式，希望能通過“桃花源”探索出接中國地氣的做公益事業(yè)的方法。

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