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心有不甘一聲吼:那些不愿做Others的廠商

來源:ifanr | 時(shí)間:2015-06-12 14:18:59 | 閱讀:168 |  標(biāo)簽: HTC 聯(lián)想 魅族   | 分享到:

并且,追兵華為和LG的份額都是呈提升趨勢(shì)的。從其他的一些調(diào)查機(jī)構(gòu)結(jié)果來看,聯(lián)想Q1的份額有的甚至還排在第五。

這就難怪楊元慶在內(nèi)部講話中的怒氣了。作為移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁的劉軍卸任就是一個(gè)非常明顯的信號(hào),神奇工場(chǎng)CEO陳旭東臨危受命,突然而來的人事地震足以說明楊元慶認(rèn)識(shí)到了危機(jī)已來,時(shí)機(jī)已逝。

至于楊元慶口中換帥的理由,互聯(lián)網(wǎng)思維可能是一個(gè)原因:

“陳旭東擁有經(jīng)驗(yàn)、能力,喜歡嘗鮮,喜歡嘗試,喜歡冒險(xiǎn),還有著開放的心態(tài)等,能夠擁抱互聯(lián)網(wǎng),這些都是我們需要有的精神!

但是,聯(lián)想的癥結(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的遲鈍,產(chǎn)品缺乏爆款,高端沒有突破,內(nèi)部管理的陳舊這些都不是用所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“陣前換帥”可以解決的。

王雪紅道歉了

臺(tái)灣女強(qiáng)人罕見地以九十度鞠躬向股東道歉。此翻行為的背景是HTC股價(jià)跌破百元新臺(tái)幣,四月份營(yíng)收同比大降 38.8%。這還是在第一季度HTC連發(fā)數(shù)款重磅機(jī)型的情況下。

在全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng),HTC早已經(jīng)跌出前五,成為“Others”,僅僅在美國(guó)市場(chǎng),HTC勉強(qiáng)能夠躋身Top 5。

心有不甘一聲吼:那些不愿做Others的廠商

不過近來 3.7%,并且一直緩慢下滑的份額說明了即使在美國(guó)這個(gè)單一市場(chǎng),歷來走高端路線的HTC的前五地位也岌岌可危。在今年 4月份,HTC營(yíng)收為4.3995億美元,這和三星、蘋果根本不是一個(gè)數(shù)量級(jí),盈利能力也并不樂觀。

在這次股東大會(huì)上,重新?lián)蜟EO的王雪紅給HTC開出了“四個(gè)藥方”:強(qiáng)化智能手機(jī)發(fā)展、改善營(yíng)業(yè)成本及提升營(yíng)運(yùn)效率、內(nèi)部流程優(yōu)化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)。

可以說,王雪紅的道歉有些遲到,HTC連續(xù)三年的旗艦機(jī)型都大同小異,多層下巴的設(shè)計(jì)被詬病許久,三段式的外觀也形成了審美疲勞,而且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,HTC產(chǎn)品的售價(jià)依然高昂,始終無法跟國(guó)產(chǎn)手機(jī)相抗衡。

與HTC在全球和中國(guó)市場(chǎng)的萎縮,在美國(guó)市場(chǎng)日漸邊緣化的近況相比,華為在穩(wěn)固了全球和國(guó)內(nèi)前五的地位后,也開始想著重新進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。P8 Lite是華為重新進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的首發(fā)機(jī)型,定價(jià)249美元,面向中低端,可以視為是P8的低配塑料版。

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