即便如此，我可不知道蘋果的產品路線圖是什么。但我跟蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克有過交流，我沒有理由認為他們正在開發(fā)一款GoPro競品。
福布斯：那么有新聞報道稱，你基于一份君子協(xié)議把公司的部分股權轉讓給了前室友，你對此有何評論？人們似乎因為這件事對你贊譽頗高啊。
伍德曼：在當前這個時代，你做了自己應該做的事情，卻能得到很多贊譽。我的室友可是拼了命工作的，那并不是一種施舍。他是我的伙伴，我在聘請尼爾·達納（Neil Dana）兩年之前創(chuàng)立了GoPro……他當時正在找工作，我就說，“嘿，過來幫我參加一場展會吧�！币驗槲夷菚r候是一個光桿司令。
他是非常出色的推銷員，而且活力十足。我說，“嘿，尼爾，你為什么不來跟我一起工作呢，讓我們一起做這件事�！蔽腋_成了一份協(xié)議，不管我掙了多少，我要分給他10%。很多年以來，我們并未訂立正式的文書，它就像一份君子協(xié)議。后來，等到三四年前有投資者入股，我們就正式簽訂了協(xié)議，并付諸實施。
所以，我沒有把他告上法庭和試圖把他擠兌出公司，人們因為這件事而表揚我，這有點像（點贊）——我很激賞這一點，非常不錯。但我要告訴你，獲得這種反饋的感覺可比另外一件事情好太多了，也就是我們成立吉爾和尼古拉斯·伍德曼基金會（Jill And Nicholas Woodman Foundation）并因此受到公開責難的時候（伍德曼將處于禁售期的公司股票贈予該基金會，致使GoPro股價大跌14%——譯注）。所以，對此我感到很欣慰，但那是尼爾應得的。
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