親歷：當(dāng)年微軟和諾基亞發(fā)生了什么

為什么要把所有雞蛋放在最危險(xiǎn)的一個(gè)籃子里？Meego是Nokia用盡全力最后生出來的孩子，他來的晚了一些但絕對(duì)比當(dāng)時(shí)的Windows Phone強(qiáng)，Nokia當(dāng)時(shí)還是智能機(jī)銷量的王者，有著足夠的資本跟微軟和谷歌討價(jià)還價(jià)。退一萬步講，Nokia可以跟HTC、三星、LG一樣同時(shí)生產(chǎn)Android和Window Phone的手機(jī)。在艾洛普選擇了放棄Meego之后Nokia已經(jīng)失去了跟Google正面競(jìng)爭(zhēng)移動(dòng)操作系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，而艾洛普從始至終堅(jiān)持著Windows Phone獨(dú)占的策略，一直立場(chǎng)鮮明的表示Nokia的使命是和微軟一起對(duì)抗谷歌的Android生態(tài),這種近乎荒謬的態(tài)度最后在開發(fā)者內(nèi)部也幾乎得不到任何認(rèn)同。Nokia和微軟聯(lián)合之后所謂的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不過是幾個(gè)地圖，音樂，TV等應(yīng)用，最后還免費(fèi)開放給了所有廠商，而Nokia本身并不擁有Windows Phone這個(gè)系統(tǒng)，Nokia的工程師除了給微軟做幾個(gè)App之外也沒有任何權(quán)利直接修改Windows Phone系統(tǒng)的代碼，這與艾洛普當(dāng)時(shí)的說辭相去甚遠(yuǎn)。

也許并不是木馬

從艾洛普的種種決策來看他似乎的確是在替微軟下一盤大棋，但小編曾經(jīng)在2011年的時(shí)候看過Windows Phone戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的PPT文稿，上面設(shè)定的目標(biāo)是在2012年底將Windows Phone的市場(chǎng)占有率提到高到20%，這個(gè)數(shù)字在今天看起來簡(jiǎn)直就是笑話。不得不說那時(shí)的管理層也許對(duì)于Nokia本身和微軟的系統(tǒng)都太自信了，他們也許認(rèn)為拋棄了老舊的Symbian裝上時(shí)尚的Windows Phone，依托Nokia當(dāng)時(shí)在全世界將近兩百個(gè)國(guó)家成熟高效的鋪貨渠道和微軟的現(xiàn)金支援，加上當(dāng)時(shí)各大運(yùn)營(yíng)商許諾的大力支持，Windows Phone的成功將會(huì)是水到渠成，也許搞垮Nokia并不是任何人的初衷。

但真像只有一個(gè)，一年的真空期過了之后，當(dāng)人們興高采烈的拿到第一代Lumia手機(jī)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)Windows Phone 7真TM太難用了。消費(fèi)者不買賬，即使看起來有天時(shí)地利人和，其實(shí)也都沒有什么卵用，也許艾洛普只是因?yàn)殄e(cuò)誤的判斷做了錯(cuò)誤的選擇，也許他一開始就背負(fù)著把Windows Phone帶進(jìn)Nokia的使命，這件事情的真相至今沒有揭曉。

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